改善提案评价标准(万能版)改善提案评价标准 评比项 评分标准 隐患控制 消除较小隐患 消除中等隐患 消除重大隐患 分值 1-30分 31-40分 41-50分 分布程度 同样改善点5处以下 同样改善点5-10处 同样改善点10处以上 分值 1-5分 6-8分 9-10分 实施难易 内部解决,较容易改善 需外部协助,实施有一定难度 改善...
改善提案评分标准 项目 分数 评价尺度 表现法 (0~10)+5分 结果总结及表现水平(良好水平以上必需采用附页分析,表现特别优秀的可另加0~5分) 较差 一般 较好 良好 优秀 特别优秀 0~2分 3~4分 5~6分 7~8分 9~10分 +1~5分 独创性 0~10分 思路水平及改善创意度 既有方法 借鉴应用 有新意 有创意 ...
效益:即是因改善所获致的节省金额,能以金额表示者(如上表)如果没有效益或不能具体 算出金额的效益,则分数为0分。 No.2标准书用纸(210X297) 提案改善评分标准 4.2努力度:评分0~25分 普通 相当 非常 绞尽脑汁 1 1[1 1111 [III 1111 提案人对于所想的提案,或在实施的过程是不是经过调查、研究、试验或...
改善提案评分标准 项目 分数 评价尺度 表现法 (0~10)+5分 结果总结及表现水平(良好水平以上必需采用附页分析,表现特别优秀的可另加0~5分) 较差 一般 较好 良好 优秀 特别优秀 0~2分 3~4分 5~6分 7~8分 9~10分 +1~5分 独创性 0~10分 思路水平及改善创意度 既有方法 借鉴应用 有新意 有创意 ...
改善提案成果评估评分标准 评价项目 改善提案成果评估评分标准 有 形 效 果 占 60% 节省 金额 30% 10分 15分 20分 25分 30分 实施后可预计节省额每月500元以上;或者一次性可节省金额达2000以上 实施后可预计节省额每月1000元以上;或者一次性可节省金额达4000元以上 实施后可预计节省额每月1500元以上;或者一次...
(2)、提案的评分基准 ①、审查基准区分有形效益与无形效益两种: a.有形效益:100分 有形效益:针对提案之宗旨,评价其改善结果,并对所提出的预计节省以100元/月为1分依此类推,不满100元以1分计算。 b.无形效益合计:70分 创意性20分 努力程度10分 作业安全性10分 修改之难易性10分 执行之方便性10分 适用...
提案改善评分标准 提案改善评分基准表 效果(经济的)50% 节省金额(40%)节省空间(10%)可行性30% 创造性10%着努 品质(10%)作业条件(5%)推广度(5%)安全性(10%)思考性(5%)创意性(5%)想力性度(5%)(5%)项目评价着眼点 效果50% 效果金额或无形效果显著(年效果金额3万元以上)效果金额或无形效果比较显著(年效果...
个人提案改善评分标准 项目 特优 优 良 可以 创 造 性 极具想象力.创造性 有出奇致胜之效果 差不多未由其他事 物获得吝示或支援 有一定之想象力 以其它启示或支援 为基础,有一定想象 力 由其他启示而来,无 创造性可言 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 努 力 ...
改善提案建议评分标准及奖励标准 正常生产近3个月总产量×节资总额×20%精益化建议最高奖励为1000元 改善提案最高奖励为2000元对于改善提案建议有贡献突出的（年度经济效 成本降低类（有形成本）即将停产（3个月至6个月）确定月内停产（3个月以内）近2个月总产量×节资总额×20% 当月总产量×节资总额×20% ...