答案:可能的原因包括:组织结构调整过程中缺乏有效沟通,员工对新结构理解不足;新结构可能不符合公司实际,导致工作流程混乱;员工对变化的抵触情绪等。改进建议包括:加强与员工的沟通,确保他们理解调整的目的和意义;对新结构进行评估和调整,确保其适应公司实际情况;提供培训和支持,帮助员工适应新结构;建立反馈机制,及时解决...
答:可能的原因包括:缺乏有效的沟通、变革计划不明确、员工参与度低、变革过程中忽视了员工的感受等。改进建议包括:加强变革前的沟通,确保变革计划的透明性;鼓励员工参与变革过程,提高他们的参与感和归属感;关注员工的情绪变化,提供必要的心理支持;评估变革效果,及时调整变革策略。 结束语: 本次试题涵盖了管理学的基础...
某患者患有高血压,医生开具了两种降压药物,患者服用后血压控制不理想。请分析原因,并提出调整治疗方案的建议。相关知识点: 试题来源: 解析 解析:此题考察应聘者对药物治疗的综合分析能力。应聘者应分析患者血压控制不理想的原因,如药物相互作用、个体差异等,并提出调整治疗方案的建议,如更换药物、调整剂量等。
请分析可能的原因,并提出改善建议。相关知识点: 试题来源: 解析 答案:员工对组织结构调整的冷淡和抵触可能源于对变化的恐惧、缺乏信任、沟通不足或对个人利益的担忧。改善建议包括加强与员工的沟通,明确变革的好处,提供必要的培训和支持,以及确保变革过程中员工的利益得到妥善处理。反馈 收藏 ...
请分析可能的原因,并提出改进建议。相关知识点: 试题来源: 解析 答:员工对组织结构调整反应不一的原因可能包括:对变化的恐惧、担心职位安全、对新结构的不理解等。改进建议包括:进行充分的沟通,解释调整的原因和预期效果;提供培训和支持,帮助员工适应新结构;收集员工反馈,及时调整策略。反馈 收藏 ...
解析 答案:组织结构调整可能导致员工困惑和不安的原因包括:缺乏有效沟通、对新结构的不确定性、担心职位变动或失业等。管理建议包括:加强与员工的沟通,明确调整的目的和预期效果;提供培训和支持,帮助员工适应新结构;确保调整过程中公平公正,减少员工的不安全感。
答案:可能的原因包括: - 缺乏有效的沟通:员工对调整的目的和影响了解不足。 - 忽视员工参与:员工在调整过程中缺乏参与感和控制感。 - 忽视文化因素:调整可能与现有组织文化冲突,导致员工抵触。 改进建议: - 加强沟通:明确传达调整的目的、计划和预期效果。 - 增加透明度:让员工了解调整的具体步骤和时间表。 - 鼓...
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百度试题 题目对()等方面存在的普遍性、倾向性问题和其他重大问题,应当形成专题报告,分析原因,提出建议。 A. 人事任免 B. 党风廉政建设 C. 机构调整 D. 重要决策事项 相关知识点: 试题来源: 解析 B.党风廉政建设 反馈 收藏
请分析可能的原因,并提出改进建议。 答案 解析 null 本题来源 题目:案例分析题(共30分)阅读以下案例,并回答问题:案例:某公司近期进行了一次重大的组织结构调整,旨在提高工作效率和员工满意度。然而,调整后,员工普遍感到不适应,工作效率反而下降了。请分析可能的原因,并提出改进建议。 来源: 管理学基础期未试题及...