战略控制主要是指在企业经营战略的实施过程中,检查企业为达到目标所进行的各项活动的进展情况,评价实施企业战略后的企业绩效,把它与既定的战略目标与绩效标准像比较,发现战略差距,分析产生偏差的原因,纠正偏差,是企业战略的实施更好的与企业当前所处的内外环境、企业目标协调一致,使企业战略得以实现。
战略控制是指企业在战略实施过程中,检测环境变化,检查业务进展,评估经营绩效,把检查和评估结果与既定的战略目标相比较,发现战略实施出现的偏差,分析产生偏差的原因,采取有效措施及时纠正偏差,使战略实施结果符合预期战略目标。如果没有达到预期目标,战略控制的意向应当是调整企业战略或更好地实施该战略,以提高企业的应变能...
答:战略控制是指监督战略实施进程、及时纠正偏差、确保战略有效实施,使战略实施结果基本上符合预期计划的必要手段。战略控制是一个动态的过程,具有渐进性、交互性和系统性几个特征。 战略控制主要有四种类型:即回避控制问题、具体活动的控制、绩效控制、人员控制。 ①回避控制问题。在许多情况下,管理人员可以采取一些适当...
1.杜邦分析法 杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法。其最显著的特点是将若干个用以评价企业经营效率和财务状况的比率按其内在联系有机地结合起来,形成一个完整的指标体系。 2.平衡计分卡 平衡计分卡是将企业的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法,是加强企业战略执行力的最有效的战略控制...
战略控制过程 (一)设定战略控制的目标 设定战略控制的目标是指依据企业战略目标,结合企业的内部资源以及外部环境的重大变化,合理设定的企业战略控制标准或指标。 (二)选择战略控制的方法 战略控制方法是从企业战略控制的实际需要出发,用来收集和处理企业经营的相关信息,对内部和外部环境进行监测,检查业务进展情况,衡量和评...
战略控制是指将预定的战略目标与实际效果进行比较,检测偏差程度,评价其是否符合预期目标要求,发现问题并及时采取措施,借以实现企业战略目标的动态调节过程。 有广义与狭义之分,广义战略控制包括三个层次:战略制定控制、管理控制、作业控制。狭义战略控制实际上是管理控制。
1、战略控制点是什么 战略控制点，是不太容易被构建、被模仿、被超越的中长期优势，也有说是一种不太容易被构建，同时也不太容易消失的的中长期竞争力。2、与核心竞争力的区别 核心竞争力通常定义为重要的、来自于企业内部的、维持成本低的、持续时间长的竞争优势，核心竞争力的评断有三大标准，客户认知价值的独特...
战略控制名词解释 战略控制（Strategic control）是指组织在实施战略过程中对战略目标的监督和管理。其目的是确保组织在达成战略目标的过程中能够及时发现、纠正和调整战略执行中的问题和偏差，提高战略执行的效果和效率。战略控制是一个动态的过程，需不断进行监测、评估和调整，以确保战略的有效实施。战略控制包括两个...
(1)战略控制系统的步骤。 正式的战略控制系统包括下列步骤: ①执行策略检查。 ②根据企业的使命和目标,识别各个阶段业绩的里程碑(即战略目标),给诸如市场份额、品质、创新、客户满意等要素进行定量和定性分析。“里程碑”一般具有如下特征: 第一,它是在标出关键性的成功因素之后识别出来的; ...
(5).激励战略控制的执行主体,以调动其自控置与自评价的积极性,以保证企业战略实施的切实有效。 根据企业战略目标,结合企业内部人力、物力、财力及信息等具体条件,确定企业绩效标准,作为战略控制的参照系。(2).绩效监控与偏差评估。通过一定的测量方式、手段、方法,监测企业的实际绩效,并将企业的实际绩效与标准绩效对...