战略控制主要是指在企业经营战略的实施过程中,检查企业为达到目标所进行的各项活动的进展情况,评价实施企业战略后的企业绩效,把它与既定的战略目标与绩效标准像比较,发现战略差距,分析产生偏差的原因,纠正偏差,是企业战略的实施更好的与企业当前所处的内外环境、企业目标协调一致,使企业战略得以实现。
战略控制主要是指在企业经营战略的实施过程中,检查企业为达到目标所进行的各项活动的进展情况,评价实施企业战略后的企业绩效,把它与既定的战略目标与绩效标准像比较,发现战略差距,分析产生偏差的原因,纠正偏差,是企业战略的实施更好的与企业当前所处的内外环境、企业目标协调一致,使企业战略得以实现。 战略实施的控制与...
战略控制层次分为战略控制、战术控制与作业控制三个层次。战略控制是指涉及企业同外部环境关系的基本战略方向的控制,它从企业总体考虑,着重于长期(1年以上)业绩;战术控制主要处理战略规划实施过程中的局部、短期性问题,着重于短期(1年以下)业绩;作业控制则是处理近期活动,考虑近期(如月度、季度)业绩,如日常的产品质量...
战略控制主要是指在企业经营战略的实施过程中,检查企业为达到目标所进行的各项活动的进展情况,评价实施企业战略后的企业绩效,把它与既定的战略目标与绩效标准相比较,发现战略差距,分析产生偏差的原因,纠正偏差,使企业战略的实施更好的与企业当前所处的内外环境、企业目标协调一致,使企业战略得以实现。
正确答案:(1)战略控制是监督战略实施进程、及时纠正偏差、确保战略有效实施、使战略实施结果基本上符合预期计划的必要手段。 (2)战略控制的特征:企业战略活动必须考虑企业的外部环境,因而控制具有开放性:战略控制是企业高层管理对战略实施过程进行的总体控制;战略控制所依据的标准是企业的总体目标,而不是战略计划本身的目...
第六章战略控制 战略控制包括三局部内容：一、战略控制过程二、战略控制方法三、变革管理 本章知识结构 一、战略控制过程 〔一〕战略失效与战略控制 1．战略失效与战略控制的概念〔1〕战略失效：企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态。导致战略失效的原因：①企业内部缺乏沟通,企业战略未能成为...
战略失效,指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态。失效原因 1.缺乏沟通 失效率 2.信息传递反馈受阻 3.资源不符 4.用人不当5.决策失误 0早期失效 偶然失效 晚期 时间 失效 6.外部环境变化较大 战略失效“浴盆曲线”3 战略控制 战略控制，指将预定的战略目标与实际效果进行比较，检测偏差...
战略控制包括两个主要方面:战略监测和战略评估。 战略监测是指对战略执行过程中的关键因素进行持续的观察和分析,以及对战略目标的进展情况进行跟踪和记录。通过战略监测,组织可以及时了解和掌握市场、竞争对手、技术发展等内外部环境的变化情况,及时发现和解决在战略执行中可能出现的问题和偏差。 战略评估是指对战略执行的...
从战略管理整体来看,控制战略实施的过程,关键在于建立一个灵敏有效的反馈控制机制.控制战略实施过程包括以下几个方面:(1)___控制系统,确定控制关键因素和控制标准;(2)___战略实施环境和工作进展情况,发现问题,找出原因;(3)研究采取___,纠正偏差,保证战略方针实施和目标实现。 战略实施:是建立...