除了上述九大层级的战略控制点分类，我们还可以把战略控制点分为五种类型，分别为资产模式（资源、拍照、专利、标准等）、产品模式（品质、功能、性能、成本领先、技术领先等）、客户模式（品牌、客户关系等）、覆盖模式（渠道、绝对市场份额等），以及知识模式（独特洞察能力）。4、构建战略控制点的路径 事后评价一个...
利用技术标准化获取行业控制力。 2. 控制关键资源和供应链 掌控稀缺资源或具备优势的供应链是构建战略控制点的另一种方式。通过垄断或拥有稳定且优质的供应渠道,企业可以保持对生产、交付及定价的控制。 举例:可口可乐(Coca-Cola)通过对其秘密配方的严格保密,以及全球范围内强大的供应链管理,使其在饮料行业中保持长期...
构建方法:构建战略控制点无捷径,需从长远角度出发,基于战略投入而非短期投资回报。 客户需求:客户需求是构建战略控制点的基础,围绕客户需求构建产品和服务。 综合能力:战略控制点通常反映企业的综合能力,不同企业在不同控制点上的侧重点不同。 长期视角:企业应在5年内至少构建一个战略控制点,以终为始审视业务和组织...
一、战略控制点 我们先进入战略控制点。战略控制点有不同的层级或者不同的控制级数。 1.最简单的战略控制点叫做"10-20%的成本优势"。 这种最典型的企业有什么? 比如说富士康。 首先我得强调,富士康的战略控制点不仅仅只有10-20%的成本优势,但是10%-20%的成本优势是富士康一个很强大的战略控制点,在很长的时间...
本质上来讲,华为的战略最核心的关键活动是什么? 有两点: 第一点叫做设计与构建战略投资控制点。 第二点叫做发现和抓住战略机会点。这两点是华为整个战略规划中最核心的两点。 什么叫战略控制点?战略控制点,可以理解成一种易构建的也不易消失的,但也不易被模仿、被超越的中长期的竞争力。典型的战略控制点是专利...
一、战略控制点 我们先进入战略控制点。战略控制点有不同的层级或者不同的控制级数。 1.最简单的战略控制点叫做"10-20%的成本优势"。 这种最典型的企业有什么? 比如说富士康。 首先我得强调,富士康的战略控制点不仅仅只有10-20%的成本优势,但是10%-20%的成本优势是富士康一个很强大的战略控制点,在很长的时间...
战略控制点十大模式! #战略 #战略定位 #企业管理 #企业家 #知识分享 @DOU+小助手 - 云鼎e学堂于20240410发布在抖音,已经收获了4.3万个喜欢,来抖音,记录美好生活!
百度试题 题目战略控制点 相关知识点: 试题来源: 解析 战略控制点是指能对整个行业产生重大影响的关键环节(如电脑行业的芯片)。反馈 收藏
2）如何找准定位：确定战略控制点 由于“数字化”“行业解决方案”“一体化供应链”等高大上名词的误导，合同物流企业误以为要去搞花哨 PPT、上远超自己预算的系统，才能提升自己的竞争力。这里给大家一个判断标准：凡是带有感情色彩的煲义词的建议，都是坑。① 不同业务类型差异很大。不同竞争要素的门槛不一样，...
同时,战略控制点的构建是有窗口期的,利用好窗口期对企业的发展会起到极大的促进作用,而把握住窗口期则需要深刻的洞见与果断的决策勇气。 05 华为案例:持续构筑强大的战略控制点 从华为的发展历程来看,华为的战略控制点在不断升级,战略控制级数也是在不断上升。