指数型组织的5大内部属性(IDEAS) 在运用SCALE五大外部属性时,组织产出会激增,而这就要求指数型组织的内部控制机制必须得到仔细而高效的管理。 ◆用户界面(Interface) ◆仪表盘(Dashboards) ◆实验(Experimentation) ◆自治(Autonomy) ◆社交技术(Social Technologyies) 内部属性1:用户界面 用户界面是指指数型组织连接和...
一、指数型组织和MTP的概念 1.指数型组织: 指数型组织是指在运用了高速发展的技术的新型组织方法的帮助下,让影响力(或产出)相比同行发生不成比例的大幅增长的组织(至少10 倍)。传统行业的思维是“1+1=2,2+1=3”,认为客户是要一个个去发展的,应用的是线性增长的思维;而指数型组织看到的是客户成倍增长的可...
数字化(Digitized)、欺骗性(Deceptive)、颠覆性(Disruptive)、去物质化(Dematerialize)、去货币化(Demonetize)和大众化(Democratize)的概念,我称其为6D框架。 指数型组织(Exponential Organization,ExO)是指在运用了高速发展的技术的新型组织方法的帮助下,让影响力(或产出)相比同行发生不成比例的大幅增长的组织(至少10倍...
在数十年来,生意人的商业观念已逐步转换成强调收益为先而非所有权。从这个角度来讲,指数型组织的崛起是从一万年前开始的专业分工趋势的深化:只专注于你真正有优势的领域。 因素8:“信赖”胜于“控制”,“开放”胜于“封闭” 传统组织大多采用控制和封闭的框架,因为公司往往要在管理层和团队之间漫长的反馈回路上浪...
5. 实现杠杆资产,指数型组织通过与外部合作伙伴共享资源、技术和渠道等方式,以较少的自有资产撬动大量的外部资产,实现资源的高效利用和快速扩张。 详解:杠杆资产策略使组织能够在不投入大量资金和资源的情况下,借助外部的优势实现自身的发展,降低了运营风险和成本,同时也加快了组织的成长速度。 6. 具备快速迭代能力,指...
指数型组织是指运用高速发展技术的新型组织方法，让影响力或产出发生不成比例的大幅增长(至少10倍)的组织。这个术语最早是由奇点大学创始执行理事萨利姆·伊斯梅尔在他的著作《指数型组织：打造独角兽公司的11个最强属性》中提出的。指数型组织有两个关键词，首先，它运用了高新技术，比传统公司更有技术优势。其次，它的...
《指数型组织》是一本指数级时代企业行动手册。作者奇点大学创始执行理事萨利姆·伊斯梅尔归纳了指数型组织的11个强大属性,并提出了建立指数型组织的12个关键步骤。通过自己创建的一套“指数商”测试题,伊斯梅尔还测量出了指数型组织世界100强。 为什么小米、海尔和阿里巴巴能进入“指数型组织世界100强”名单?“独角...
《指数型组织》是2023年浙江科学技术出版社出版的图书。内容简介 以信息为基础的发展环境已经为世界带来根本性颠覆，而传统企业却仍不知变通，固守着线性思维，在线性增长模式中自尝苦果。富有远见的奇点大学创始执行理事和全球大使萨利姆·伊斯梅尔，联合美国知名科技新闻记者迈克尔·马隆和比荷卢奇点大学创始人尤里·范...
传统的线性思维方式是不适用于指数型世界的，坦白地说，它没有竞争力。互联网公司以及改变了我们投放广告和市场营销的方法，他们已经重塑了报纸和出版的世界，并对人们相互交流和互动的方式产生了深远的影响。指数型组织并不拥有资产或劳动力，也不会依赖于这些资产寻求利润的增长，而是利用外部资源来实现自己的目标，也...