指数型组织的5大内部属性(IDEAS) 在运用SCALE五大外部属性时,组织产出会激增,而这就要求指数型组织的内部控制机制必须得到仔细而高效的管理。 ◆用户界面(Interface) ◆仪表盘(Dashboards) ◆实验(Experimentation) ◆自治(Autonomy) ◆社交技术(Social Technologyies) 内部属性1:用户界面 用户界面是
值得注意的是，往往在最贴近人们生活的衣食住行领域，最容易诞生指数型组织，比如滴滴打车。如果你还不知道在哪个领域创造指数型组织，那就从人们的日常生活下手。谷歌首席执行官拉里·佩奇用“牙刷测试”来考量是否收购一家企业：产品的使用频率是否像牙刷一样高，是否能解决一个真实的客户问题或者日常现象? 指数型...
在深入剖析指数型组织生态系统的部分特性的同时,我们要着重指出在其中发挥重要作用的9 大驱动因素。另外,我们还将进一步讨论指数型组织在更广范围内的影响力,并且呈现给您一个美丽新世界。 因素1:信息让一切变得越来越快 放眼四周,由摩尔定律和其他诞生于数字世界的基本力量创造出来的全新信息范式正在加速产品、公司和...
富有远见的奇点大学创始执行理事和全球大使萨利姆·伊斯梅尔,联合美国知名科技新闻记者迈克尔·马隆和比荷卢奇点大学创始人尤里·范吉斯特从根本上给出了能让现代企业在剧变中实现10倍速增长的未来指南——成为指数型组织。 目录(97章)倒序 封面 版权信息 指数商测试 你所在公司的指数商是多少? 人力资源和资产管理 ...
指数型组织是数字化时代企业进化的必然产物。这类组织以信息技术为核心驱动力,通过数字化平台和网络效应,实现超线性增长。与传统线性组织相比,指数型组织展现出惊人的发展速度和规模效应。Uber、Airbnb等企业用短短数年时间就达到了传统企业数十年才能实现的规模,这正是指数型组织的魅力所在。 一、指数型组织的核心特...
指数型组织（Exponential Organizations，ExO），是由奇点大学萨利姆·伊斯梅尔提出的概念，指那些通过数字技术实现影响力或产出呈指数级增长的企业。它们的核心特征可以用一句话概括：“比你好十倍、快十倍、便宜十倍”。谷歌、Airbnb、Uber、小米等企业，正是凭借这一模式，在短短数年内颠覆了传统行业格局。 为何指数...
为什么共享经济的先行者Uber,估值高达650亿美元?因为“指数时代”来了。《指数型组织》带我们了解新经济下的全新企业组织形式,从它的概念、特征到打造方法,教我们如何让公司指数化,在快速变化的环境下实现快速增长。指数型组织正在成为未来的商业模式,企业若想生存下来,就必须去适应这种趋势。
指数型组织是一种高度互联、分布式决策体系的组织形态，以外部环境为导向，以创新和机会为驱动，具有快速适应和变化的能力。在数字经济时代，许多中国企业已经成功地实施了指数型组织架构，例如海尔、小米、滴滴、Airbnb、Uber等。例如：下面指数型属性共同构成组织强大优势，帮助组织在市场环境中保持竞争力。●用户界面友好...
二、指数型组织的11个属性 虽然指数型组织有11个属性,但并不是每一个指数型组织都具备全部属性,但其具备的属性越多,扩张速度就可能越快。 MTP:指数型组织最重要的属性 指数型组织都有一个共同点:他们都有一个崇高而热切的目标。M代表宏大,T代表变革,P代表目标。足够鼓舞人心的MTP,本身就是一种竞争优势,它会...
5. 实现杠杆资产,指数型组织通过与外部合作伙伴共享资源、技术和渠道等方式,以较少的自有资产撬动大量的外部资产,实现资源的高效利用和快速扩张。 详解:杠杆资产策略使组织能够在不投入大量资金和资源的情况下,借助外部的优势实现自身的发展,降低了运营风险和成本,同时也加快了组织的成长速度。 6. 具备快速迭代能力,指...