《指数型组织》是一本‘伟大’的书,故花时间将其精炼萃取后变成PPT,分享给大家 20世纪80年代早期,手机既笨重又昂贵,著名的咨询公司麦肯锡预测在2000年之前,移动电话的使用量不会超过100万部,所以它建议美国电话电报公司不要进入移动电话行业。 但实际上,2000年时手机数量达到了一亿部,麦肯锡被狠狠地打脸,它的预测出...
指数型组织的发展路径ppt课件 指数型组织的发展路径 目录 1、从三句话看我们如何理解指数型组织2、指数型组织的11个最强属性3、传统企业如何指数化4、个人如何在快速变化的世界愉快的工作和生活 第2页第14页第30页第37页 第2页 3 企业存在的唯一目的是创造顾客 ---德鲁克 学校的存在是为了学生，医院的存在是为...
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《指数型组织》读书PPT 子成 四川大学 工程硕士 时隔三年再读奇点大学创始执行理事萨利姆·伊斯梅尔等作者联合撰写的《指数型组织》,有了更多的感触: 在服务若干大型上市公司,和其高层进行互联网+、企业资本化等思维、组织转型过程中,… 赞同 19 ...
指数型组织的发展路径1、从三句话看我们如何理解指数型组织第2页2、指数型组织的11个最强属性第14页3、传统企业如何指数化第30页4、个人如何在快速变化的世界愉快的工作和生活第37页目录第2页企业存在的唯一目的是创造顾客 ---德鲁克学校的存在是为了学生,医院的存在是为
小米内部没有PPT,没有工作报告和年终总结。小米把80%的经理都集中在产品研发上,而不是耗费在内部的管理上,聚焦于最重要的业务,“永远维持创业团队的规模,只做一家小公司”。这样的扁平化,去中心化的管理,以用户反馈倒逼促使管理理改进,公司里每一个人都可以为组织任何方面的工作和决策提供贡献和建议。在这样高度...
组织 级 属性 世界 技术 首席 信息 指数型 指数型 指数指数型 因素 公司 指数 大众 公司 发展 属性 创业 内容摘要 [内容简介]?《指数型组织》是一本指数级时代企业行动手册。作者奇点大学创始执行理事萨利姆·伊斯梅尔归纳了指数型组织的11个强大属性，并提出了建立指数型组织的12个关键步骤。通过自己创建的一套“...
指数型组织：打造独角兽公司的11个最强属性 指数型组织 ——打造独角兽公司的11个最强属性 [加]伊斯梅尔[美]马隆[美]范吉斯特著 佐帷每周一书分享 读在前面 指数级时代 《指数型组织》是一本指数级时代企业行动手册。作者（奇点大学创始执行理事萨利姆·伊斯梅尔）归纳了指数型组织的11个强大属性，并提出了建立指数型...
摘要:本文将为大家揭秘海尔集团的指数型组织,从海尔集团的组织架构、工作流程、人力资源管理等方面深入探讨,为大家带来启示和借鉴。 一、海尔集团的组织架构 海尔集团采用指数型组织架构,其核心是“Rendanheyi模式”,即以员工为中心、以用户为导向的组织形式。海尔集团的组织结构不是传统的等级制,而是由一系列相互关联...
在从前,稀缺意味着价值。也就是说,如果没有稀缺性,那么我们就做不了生意。而现在,这一概念已经被颠覆了。“新的组织是指数型的,因为它们将某种稀缺的东西变得丰富了。”指数型组织基本上就是在管理富足,而基于信息的世界会带领我们步入富足。 因此,指数型组织的胜利已显露出势不可挡的模样。驱使人类进入选择进入...