能扛事，才是真本事。能扛事的人，具备三种能力。首先，遇事不避，敢于承担责任。有些人并不缺乏工作的能力，但他们缺乏主动做事的态度。遇到一些大事、难事，他会退缩，会找借口逃避，推卸责任。其次，不断提升，拓宽能力边界。光能扛事，还要有做事的能力。会不断提升自己，拓宽能力边界。拓宽能力边界以后，才能...
态度第一:心之所向,力之所至 🌟首先,态度是最重要的。态度决定了我们对待工作的内心认同程度。换句话说,我们是否真正理解并认可这项工作,决定了我们是否会全力以赴。态度是执行力的起点,没有好的态度,其他一切都无从谈起。 能力第二:实力与信仰的结合 💪接下来是能力。很多时候,我们并不缺少能力,而是缺少对...
态度的核心是理解和认同,这决定了你会不会全力以赴。 能力第二,态度决定能力发挥 🚀 有态度还不够,能力也很重要。很多时候,我们不缺能力,只是缺乏对事情的认同和全力以赴的信仰。这种信仰的不同程度,决定了我们能力发挥的程度。 结果是最重要的衡量标准 🌟 衡量执行力的好坏,最终还是要看结果。拿不到结果,...
团队每个目标的完成,会让团队的凝聚力和能力,得到极大的提升。 最后总结一下。 再一流的策略,如果你只有三流的执行,也只是惘然。 相反,再三流的策略,如果能配上一流的执行,会拿到相当不错的结果。 执行力很重要,如何提升团队的执行力? 用简单公式,来表达:执行力=有态度+能扛事+拿到结果。 如何提升自己的管...
执行力=态度+能力+结果 1.态度第一,某种意义上,态度可以决定一切态度是内心对某项工作认同程度的直观体系,理解、认同是态度的核心关键。 2.能力第二,有态度有能力才是真的好很多时候,我们不缺能力;只是缺乏对事情的认同、认可和全力以赴。这股信仰的不同程度,决定我们能力发挥的程度。
同一个工作环境,同等条件下,相同的资源投入,不同的团队,执行相用的方法策略,总会产生大相径庭的结果。 为什么会产生这么大的差异?根源是执行力有千差万别。 如何提升团队的执行力?有三个核心要点。 有态度 很多人都会认为,人只要有出色的能力,才有机会被提拔。
有些人并不缺乏工作的能力,但他们缺乏主动做事的态度。遇到一些大事、难事,他们会退缩,找借口逃避,推卸责任。遇到大事时,要复盘为什么会遇到这样的问题,怎样才能解决。不断地进行复盘,总结提炼经验,并进行快速迭代。 拿到结果:用结果说话 📊 衡量执行力的唯一标准就是结果。拿不到结果,所有的执行都是假动作。对于...
执行力,听起来很简单,但其中蕴含的深意却远不止于此。执行力不仅仅是行动,更是态度、能力和结果的完美结合。 态度决定一切 🧐 首先,态度是关键。态度决定了我们对工作的认同程度。如果我们对某项工作没有认同感,那执行力自然无从谈起。态度是内心的驱动力,是理解、认同的核心。很多时候,我们缺乏的不是能力,而是...
团队每个目标的完成,会让团队的凝聚力和能力,得到极大的提升。 最后总结一下。 再一流的策略,如果你只有三流的执行,也只是惘然。 相反,再三流的策略,如果能配上一流的执行,会拿到相当不错的结果。 执行力很重要,如何提升团队的执行力? 用简单公式,来表达:执行力=...
这里，我们追求的不仅仅是完成任务，更是对态度、能力与结果的完美结合。通过强化执行力，我们打造了一支训练有素、协同作战的团队，共同致力于实现企业的战略目标。2024年第66期73篇在这篇报道中，我们将继续关注山钢股份莱芜分公司炼铁厂的执行力文化。执行力，这一看似简单的概念，实则蕴含着深厚的团队管理智慧。通...