戴姆勒与克莱斯勒合并失败的原因主要有以下几点:1. 战略方向冲突:双方在新能源汽车方向的摇摆态度,使得两家企业难以形成一致性的发展战略 2楼2023-12-16 23:04 回复 -浅笑回忆- 同时对SUV市场的重视程度不同,也导致了管理层决策的分歧 3楼2023-12-16 23:04 回复 -浅笑回忆- 这些分歧可能导致企业内部矛盾...
企业文化,德国人的按部就班,美国人的自由奔放,小的方面说,美国人的工资能能力挂钩,德国人跟岗位资历有关,所以出现德国上司可能薪水只有美国下属的一半...当然,最大的问题是,合并简单,整合难,DC合作这么久,基本是各干各的,楼上说"克莱斯勒技术太差，而且负债过多 "在合并之初,这可是业内看好的强强...
母公司是戴姆勒（daimler）集团 1998和克（chysler）合并后叫戴姆勒-克莱斯勒！北京工厂叫：北京奔驰-戴姆勒克莱斯勒，简称北京奔驰-戴克，英文缩写就是bbdc