《战略过程：概念、情境与案例（原书第5版）》是2020年机械工业出版社出版的图书，作者是[加]约瑟夫·兰佩尔（Joseph Lampel）、[加]亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）、[美]詹姆斯·布赖恩·奎因（James Brian Quinn）、[印度]苏曼特拉·戈沙尔（Sumantra Ghoshal）。内容简介 本书中的阅读材料可大致分为两种类型...
本书从战略、力量、情境三个角度进行论述,介绍了战略的基本概念,组织构成的基本力量,在特定情境下讨论组织的战略管理等问题。书中的内容以战略管理的十大流派为主线,辅之以管理角色与组织管理的理论,为当今社会的组织战略问题进行了切合实际的讨论。概念部分为我们在纷繁复杂的各种观点网络中描绘出一幅“战略过程”的...
本书从战略、力量、情境三个角度进行论述,介绍了战略的基本概念,组织构成的基本力量,在特定情境下讨论组织的战略管理等问题。书中的内容以战略管理的十大流派为主线,辅之以管理角色与组织管理的理论,对当今社会的组织战略问题进行了切合实际的讨论。 约瑟夫·兰佩尔是伦敦城市大学卡斯商学院的战略教授。他于1990年获得...
战略过程:概念、情境与案例(英文版·第5版) 当今世界优秀的战略思想家 经理角色学派的代表人物之一 亨利·明茨伯格代表作 作者:约瑟夫出版社:机械工业出版社出版时间:2017年06月 手机专享价 ¥ 当当价 降价通知 ¥66.00 定价 ¥99.00 配送至 北京市东城区 运费6元,满49元包邮 服务 由“当当”发货,并...
战略过程:概念、情境与案例(原书第5版) 作者:约瑟夫·兰佩尔出版社:机械工业出版社出版时间:2024年05月 手机专享价 ¥ 当当价 降价通知 ¥113.90 定价 ¥113.90 配送至 河北廊坊市 至 北京市东城区 服务 由“翰林中天图书专营店”发货,并提供售后服务。
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本书中的阅读材料可大致分为两种类型:第一种涉及概念,第二种关乎情境。我们在本书第一部分中介绍了一系列概念,因为概念是构成“战略过程”的复杂思想网络的“平等伙伴”。在本书第二部分中,我们将这些概念融入多个不同的情形,即我们所称的情境中。 在第三部分中,情境再将这些概念融入各种情形,而我们认为这种做法...
本书是明茨伯格的代表作,为战略首创了一种新的体系结构。明茨伯格提出的理论架构,是把战略过程看作制定与执行相互交织的过程,在这里,政治因素、组织文化、管理风格都对某个战略决策起到决定或限制的作用。 本书的每一章都由两个部分组成:概念与情境。
本书中的阅读材料可大致分为两种类型:*种涉及概念,第二种关乎情境。我们在本书*部分中介绍了一系列概念,因为概念是构成“战略过程”的复杂思想网络的“平等伙伴”。在本书第二部分中,我们将这些概念融入多个不同的情形,即我们所称的情境中。 在第三部分中,情境再将这些概念融入各种情形,而我们认为这种做法是当今...