战略过程:概念、情境与案例(原书第5版)在线阅读全文或下载到手机。本书从战略、力量、情境三个角度进行论述,介绍了战略的基本概念,组织构成的基本力量,在特定情境下讨论组织的战略管理等问题。书中的内容以战略管理的十大流派为主线,辅之以管理角色与组织管理的理论
本书中的阅读材料可大致分为两种类型:第一种涉及概念,第二种关乎情境。我们在本书第一部分中介绍了一系列概念,因为概念是构成“战略过程”的复杂思想网络的“平等伙伴”。在本书第二部分中,我们将这些概念融入多个不同的情形,即我们所称的情境中。 在第三部分中,情境再将这些概念融入各种情形,而我们认为这种做法...