综上所述,战略解码五大工具是企业制定和实施战略的重要工具。通过运用这些工具,企业可以深入理解战略的内涵,并将其转化为实际行动。这些工具的应用需要结合实际情况进行灵活运用,以确保战略的有效性和适应性。只有通过全面、深入的战略解码,企业才能实现战略目标,并在竞争激烈的市场中立于不败之地。
那么，如何实现战略的有效执行呢？关键在于对战略进行解码。接下来，我们将深入探讨如何运用OGSM这一工具进行战略解码，以推动企业战略目标的顺利实现。战略目标：它指引着公司各层级的前进方向，明确了一年内期望达成的成果。只有当公司战略被细化为各部门、每位员工的具体目标时，这些战略才能转化为切实可见的业绩。衡量指...
由此可以看出,BEM 的优点是结构化比较好,而其关键解码逻辑 还是基于平衡计分法,只是增加了一些新的辅助工具,用以适当 提升解码结果(即重点工作和考核指标)的质量。因此,本文重点介绍基于平衡计分法的战略解码方法(BSC)。 基于平衡计分法的战略解码方法 在战略制定最前端的复盘部分,本文已经初步介绍了采用平衡计 分...
由此可以看出,BEM 的优点是结构化比较好,而其关键解码逻辑还是基于平衡计分法,只是增加了一些新的辅助工具,用以适当提升解码结果(即重点工作和考核指标)的质量。因此,本书重点介绍基于平衡计分法的战略解码方法(BSC)。 5.2 基于平衡计分法的战略解码方法 在战略制定最前端的复盘部分,本书已经初步介绍了采用平衡计分...
1.战略解码的背景和重要性 战略解码是企业领导者向员工传达企业战略意图和目标的过程。它不仅有助于建立统一的目标意识,而且能够激励员工积极参与实现这些目标的行动。成功的战略解码能够加强团队凝聚力,提高员工的参与度和工作动力。 2.常见战略解码工具 2.1 战略地图 ...
BSA单元业务战略解析与目标共识工作坊,是基于IBM著名的BLM业务领先模型的基础上,针对中国企业的职业经理人战略思维训练不足的从前提下,特别就经营环境分析进行强化而设计,同时结合企业目标管理机制,把战略的执行部分做到落地性设计,保证企业决策层在战略目标共识的基础上,提高组织策略规划和目标执行能力。
应用DRAW模型进行战略解码,这是一个强调量化分析来达成群体决策的方法论框架,它一共有七个步骤,每一个步骤都有配套的方法和工具/模版,用来引导大家进行解码的讨论、分析和输出结论。 Step 1 导入战略,澄清意图 在该环节,可以直接引用我们的战略规划方法论——战略导航仪工具输出的结论。需要注意的是,如果对战略结论...
德勤集团在战略解码过程中通常会用到以下一些具体工具: 一、平衡计分卡(Balanced Scorecard) 财务维度: 明确关键财务指标,如营业收入、利润、投资回报率等。你可以通过分析历史财务数据和行业趋势,确定具有挑战性但又可实现的财务目标。 制定具体的财务策略,如成本控制、收入增长、资产优化等,以支持财务目标的实现。
德勤集团在战略解码过程中通常会用到以下一些具体工具：一、平衡计分卡（Balanced Scorecard）财务维度：明确关键财务指标，如营业收入、利润、投资回报率等。你可以通过分析历史财务数据和行业趋势，确定具有挑战性但又可实现的财务目标。制定具体的财务策略，如成本控制、收入增长、资产优化等，以支持财务目标的实现。客户...
实际上,BLM模型的英文全称,是Business Leadership Model,也就是业务领先模型,它最早起源于哈佛商学院的一个战略理论研究。IBM在自己转型的关键时期完成了对业务领先模型的导入和创新,从此这个模型成为了IBM全球统一的战略规划和解码工具,也是高管团队最重要的管理工具。