例如,以感情留人、事业留人、待遇留人,制度留人。为此,留住了一大批专业技术人才,使他们在各自的岗位上,发挥专长,为生产经营贡献聪明才智,为企业的生存发展建功立业。然而,由于方方面面的原因,经常出现人才“水土流失”,大学生一旦实习期满,羽翼稍丰,就要“跳槽”。说明我们的人才工作还有薄弱之处,其中当然也不...
企业留人4大机制——待遇留人,情感留人,发展留人,事业留人。 公司要留住人才,必须有4个方面的策略: 1、 待遇留人 有竞争力的薪酬机制不是指你给员工开的工资很高,而是通过五星十档的机制,将员工分为五个星级,每个星级的薪酬分10个档次,让员工在这个机制中,薪酬能上能下。在这样的薪酬机制中,员工每个月的...
例如,以感情留人、事业留人、待遇留人,制度留人。为此,留住了一大批专业技术人才,使他们在各自的岗位上, 发挥专长,为生产经营贡献聪明才智,为企业的生存发展建功立业。然而,由于方方面面的原因,经常出现人才“水土流失” ,大学生一旦实习期满,羽翼稍丰,就要“跳槽”。说明我们的人才工作还有薄弱之处,其中当然也...
四～制度留人。就是建立、健全一系列吸引、使用人才的规章制度～自始至终都以制度的确定性来开展人才工作～而不是以人的主观随意性、客观环境的随便性来做这项工作～从而使人才工作不是一阵风～也不是权宜之计～更不是厚此薄彼～因人、因时、因地而异～最终使人才工作成为企业管理工作的有机组成部分～不管什...
比如以降低落户门槛、提供购房补贴等优惠政策吸引人才，为引进人才的配偶（子女）就业、子女入学入托等提供便利服务等方面入手，给予劳动力和人才归属感、获得感，真正实现事业留人、感情留人、待遇留人、制度留人。注重人才培育。要在实践探索中不断创新和完善人才评价考核等多方面机制，以创新驱动人才制度发展完善，在...
百度试题 题目企业留住人才最基础的一步是 A.事业留人B.待遇留人C.感情留人D.制度留人相关知识点: 试题来源: 解析 B 反馈 收藏
公司管理不仅要感情留人、待遇留人、事业留人;还要制度管人,责任到人、一视同仁…赞同吗? - 小刚故事会于20230810发布在抖音,已经收获了146.8万个喜欢,来抖音,记录美好生活!
百度试题 题目企业为了留住人才,减少优秀员工流失,一般采取的措施是用( )。 A. 制度留人 B. 感情留人 C. 事业留人 D. 待遇留入 相关知识点: 试题来源: 解析 B,C,D 反馈 收藏
企业为了留住人才,减少优秀流失,一般采取的措施是用( )。A.制度留人B.机制留人C.事业留人D.待遇留人E.感情留人
例如～以感情留人、事业留人、待遇留人～制度留人。为此～留住了一大批专业技术人才～使他们在各自的岗位上～发挥专长～为生产经营贡献聪明才智～为企业的生存发展建功立业。然而～由于方方面面的原因～经常出现人才“水土流失”～大学生一旦实习期满～羽翼稍丰～就要“跳槽”。说明我们的人才工作还有薄弱之处～其中...