这个概念是六个思维帽的方法。戴任何帽子都代表一种特殊的思维方式；六个思维帽将使我们能够像指挥乐队一样指挥我们的思维。同样在任何会议中，六个思维帽帮助人们摆脱传统思维，对事物有新的看法；六个思维上限的最大价值在于它们非常容易思考。六顶思考帽分类 白色思考帽 白色是中立而客观的。戴上白色思考帽，人们...
六顶思考帽,是法国学者 爱德华·德博诺 ( Edward de Bono )博士开发的一种思维训练模式,是一个全面思考问题的模型,能够避免将时间浪费在互相争执上,强调的是“能够成为什么”,是寻求一条向前发展的路,而不是争论谁对谁错。 爱...
使用原则:正确认识和运用直觉与情绪,不要证明或解释自己的感觉,但避免凭预感做决定。💡 黄色思考帽:积极与建设性 使用时间:会议中。 关键问题:为什么可以做这件事?优点是什么?利益是什么?积极影响有哪些?价值是什么? 使用原则:探求事物的优点,鼓励建设性意见,证明观点行得通且符合逻辑。⚠️ 黑色思考帽:批判...
💚 绿色思考帽:创新与创意。在思考的最后阶段,我们需要戴上绿色思考帽,寻找新的解决方案和可能性,打破思维的局限,实现真正的创新。 🤑 白色思考帽:信息与中立。它要求我们像一张白纸一样,客观、中立地收集和展示信息,确保我们的思考基于事实,而不是主观臆断。 通过这些思考帽的使用,我们可以更全面地思考问题,既...
六顶思考帽是英国学者爱德华·德·波诺(Edward de Bono)博士开发的一种思维训练模式,或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具,避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什么”,而非 “本身是什么”,是寻求一条向前发展的路,而不是争论谁对谁错。运用波诺的六顶思考帽,将会使混乱的思...
六顶思考帽(SixThinkingHats)是英国学者爱德华·德·波诺(EdwarddeBono)博士开发的一种思维训练模式,或者说是一个全面思考问题的模型。六顶思考帽一反西方建立在分析、判断和思辨基础上的“垂直思维”的传统,提出了与之对立的“横向思维”的理念。它提供了“平行思维”的工具,避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“...
1,六顶思考帽的积极作用 六顶思考帽是一个操作简单、经过反复验证的思维工具,它给人以热情,勇气和创造力,让每一次会议,每一次讨论,每一份报告,每一个决策都充满新意和生命力。这个工具能够帮助人们: 提出建设性的观点; 聆听别人的观点; 从不同角度思考同一个问题,从而创造高效能的...
戴上白色思考帽,我们专注于探索事实和数据,追求真理。🌱 绿色思考帽 绿色代表着生机与创造。戴上绿色思考帽,我们激发创造力和想象力,进行头脑风暴,探索新的可能性。🏆 黄色思考帽 黄色象征着价值与肯定。戴上黄色思考帽,我们以乐观和建设性的态度看待问题,提出积极的观点。🔍 黑色思考帽...
红色思考帽，象征着情感的热烈与真挚。在思考的过程中，我们往往容易忽视内心的声音，而红色思考帽则提醒我们，要倾听内心的情感与直觉。无论是喜悦、愤怒还是悲伤，都是我们真实情感的体现，也是我们做出决策时不可忽视的重要因素。通过红色思考帽，我们学会了在理性思考的同时，也关注到情感的表达与沟通，使我们的思考...