工序标准化:工序标准化作业对工序质量的关键,工序标准化在工序质量改进中具有突出地位,工序质量受5M1E即人、机、料、法、环、测六方面因素的影响,所以工作标准化就是要寻求5M1E的标准化; 质量改进:5M1E是六个影响产品质量的主要因素,是分析质量问题产生的主要方向; 管理改进:5M1E是现场管理的根本,是提升管理水平的主...
工序标准化:工序标准化作业对工序质量的关键,工序标准化在工序质量改进中具有突出地位,工序质量受5M1E即人、机、料、法、环、测六方面因素的影响,所以工作标准化就是要寻求5M1E的标准化; 质量改进:5M1E是六个影响产品质量的主要因素,是分析质量问题产生的主要方向; 管理改进:5M1E是现场管理的根本,是提升管理水平的主...
工序标准化:工序标准化作业对工序质量的关键,工序标准化在工序质量改进中具有突出地位,工序质量受5M1E即人、机、料、法、环、测六方面因素的影响,所以工作标准化就是要寻求5M1E的标准化; 质量改进:5M1E是六个影响产品质量的主要因素,是分析质量问题产生的主要方向; 管理改进:5M1E是现场管理的根本,是提升管理水平的主...
影响产品质量的:人、机、料、法、环、测6个方面因素 造成产品质量波动的原因主要有六个因素:5M与1E。它们构成了工厂的“六大要素”,但这六大要素论中,人是处于中心位置和驾驶地位的,就像行驶的汽车一样,汽车的四只轮子及备胎是“机”、“料”、“法”、“环”、“测”五个要素,驾驶员这个“人”的...