4、工艺方法的因素(法) 法的分析: 1:是按法做的吗? 2:看的明白吗? 3:写的明白吗? 4:法适合吗? 5:有法吗? 6:方法是给对应的人吗?方法在这个环境下行吗? 主要控制措施有: (1)工序流程布局科学合理,能保证产品质量满足要求。 (2)能区分关键工序、特殊工序和一般工序,有效确立工序质量控制点,对工序和...
测量（Measurement）：测量方法与工具的准确性。控制措施包括测量设备的校准与使用规范，确保测量数据的可靠性。工序标准化作业对工序质量的关键作用，工序质量受人、机、料、法、环、测六方面因素影响。通过5M1E的标准化控制，可以实现工序质量的持续改进，提升产品质量。
本模板为影响产品质量的:人、机、料、法、环、测6个方面因素,格式为word,其他风格,可用于校园教育演讲展示,文字图片可以直接替换,使用简单方便。
通过工序质量改进的持续循环,促进工序标准化的真正实现和持续改进,从而实现工序质量的持续改进。 附:5M1E的应用 现场管理 工序标准化:工序标准化作业对工序质量的关键,工序标准化在工序质量改进中具有突出地位,工序质量受5M1E即人、机、料、法、环、测六方面因素的影响,所以工作标准化就是要寻求5M1E的标准化; 质量改...
我们知道工序是产品形成的基本环节,工序质量是保障产品质量的基础,工序质量对产品质量、生产成本、生产效率有着重要影响。 工序标准化作业对工序质量的保证起着关键作用,工序标准化在工序质量改进中具有突出地位。 工序质量受5M1E即人、机、料、法、环、测六方面因素的影响,工序标准化就是要寻求5M1E的标准化。
工序质量受5M1E即人、机、料、法、环、测六方面因素的影响,工序标准化就是要寻求5M1E的标准化。 那么我们如何控制这六个因素形成标准化以达到稳定产品质量的目的呢? 1、操作人员因素(人) 人的分析: 1)技能问题? 2)制度是否影响人的工作? 3)是选人的问题吗?
工序质量受5M1E即人、机、料、法、环、测六方面因素的影响,工序标准化就是要寻求5M1E的标准化。 那么我们如何控制这六个因素形成标准化以达到稳定产品质量的目的呢? 1、操作人员因素(人) 人的分析: 1)技能问题? 2)制度是否影响人的工作? 3)是选人的问题吗?
造成产品质量波动的原因主要有六个因素:5M与1E。它们构成了工厂的“六大要素”,但这六大要素论中,人是处于中心位置和驾驶地位的,就像行驶的汽车一样,汽车的四只轮子及备胎是“机”、“料”、“法”、“环”、“测”五个要素,驾驶员这个“人”的要素才是主要的。一个工厂如果机器、物料、加工产品的方法也好,...
造成产品质量波动的原因主要有六个因素:5M与1E。它们构成了工厂的“六大要素”,但这六大要素论中,人是处于中心位置和驾驶地位的,就像行驶的汽车一样,汽车的四只轮子及备胎是“机”、“料”、“法”、“环”、“测”五个要素,驾驶员这个“人”的要素才是主要的。一个工厂如果机器、物料、加工产品的方法也好,...