我从2005年开始在清华大学经管学院高级管理培训中心讲《绩效管理和薪酬激励》课程,至今已有了约二十年的教学经验,积累了一些心得体会。当我阅读赵国军先生写得这本书《向管理要绩效》时,对其中很多的内容产生了共鸣。国军先生给很多企业提供过专业的咨询服务,有丰富的实践经验,本书是作者的厚积薄发之作。 管理活动的基本原理不
张勉是清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系的副教授。以下是对他的详细介绍：性别与专业背景：张勉，男，专业领域为管理学公共管理类。研究方向：他的主要研究方向涵盖员工离职、组织文化、组织变革等领域。教学工作：在教学上，他负责人力资源开发与管理、企业文化与管理等课程的教学，为学生提供了丰富...
上课了! 大家的清华管理课Week8直播课上,清华大学经济管理学院张勉副教授带来“绩效管理创新——激发员工活力”课程。绩效管理实现价值创造,弥补业绩差距和机会差距,从而最终实现商业和社会价值。从员工激励的斜坡球理论开始,张勉老师介绍了OK...
张勉，男，目前在职于清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系，担任副教授。他的专业领域是管理学-公共管理类，主要研究方向包括员工离职、组织文化、组织变革等。在教学方面，他负责人力资源开发与管理、企业文化与管理等课程的教学工作，为学生们提供了深入的理论知识和实践经验。他的学术研究涉及组织-员...
张勉,清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系副教授。1993年获西安交通大学电子工程学士,2002年获西安交通大学管理学博士(直接攻读博士学位)。主要讲授人力资源开发与管理、企业文化与管理等课程。 张勉,清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系副教授。1993年获西安交通大学电子工程学士,2002年获西安交通大学管理学...
张勉,管理学博士(2002),讲师,现任教于清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系,专业方向为人力资源管理和企业文化。曾就职于清华大学经济管理学院博士后(2002-2004)、西安交通大学开元集团销售公司(1993-1996),并曾于上海西门子移动通信有限公司人事部(1999)、北京西门子公司管理学院(2000)短期兼职。 企业咨询方面:曾独...
我从2005年开始在清华大学经管学院高级管理培训中心讲《绩效管理和薪酬激励》课程,至今已有了约二十年的教学经验,积累了一些心得体会。当我阅读赵国军先生写得这本书《向管理要绩效》时,对其中很多的内容产生了共鸣。国军先生给很多企业提供过专业的咨询服务,有丰富的实践经验,本书是作者的厚积薄发之作。
我从2005年开始在清华大学经管学院高级管理培训中心讲《绩效管理和薪酬激励》课程,至今已有了约二十年的教学经验,积累了一些心得体会。当我阅读赵国军先生写得这本书《向管理要绩效》时,对其中很多的内容产生了共鸣。国军先生给很多企业提供过专业的咨询服务,有丰富的实践经验,本书是作者的厚积薄发之作。管理活动的...
管理学博士,副教授,现任教于清华大学经济管理学院领导力与组织管理系,专业方向为人力资源管理和企业文化。西安交通大学电子工程系工学学士(1993)、西安交通大学管理学院管理学博士(2002,直接攻读博士)。 曾在美国俄亥俄大学心理学系(2008)、新加坡南洋理工大学商学院(2013)从事访问研究、曾就职于清华大学经济管理学院博士...
清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系副教授。1993年获西安交通大学电子工程学士，2002年获西安交通大学管理学博士（直接攻读博士学位）。主要讲授人力资源开发与管理、企业文化与管理等课程。主要研究领域为组织-员工关系、员工激励、行为决策和组织文化。负责了组织文化的内部影响和传播机制研究（2005-2007...