1. 考核对象:公司全体员工,包括管理人员、技术人员和一线员工。 2. 考核周期:每年进行一次年度考核,考核时间为上年度的1月至12月。 3. 考核内容:主要从德、能、勤、绩四个方面进行考核。 (1)德:包括政治素质、职业道德、团队协作、遵纪守法等方面。 (2)能:包括业务能力、创新能力、沟通能力、执行能力等方面。
1.参与业绩考核部分工资比例: ①按参与考核员工岗位工资的10%进行考核(如员工的月工资为800元,其浮动工资为80元即800元×10%=80元;如领班的月工资为1000元,其浮动工资为100元即1000元×10%=100元;如主管的月工资为1500元,其浮动工资为150元即1500元×10%=150元;如经理的月工资为20xx元,其浮动工资为200元...
绩效考核以自然年为一个考核年度,以月度或是季度为一个考核周期,年度绩效得分=各考核期绩效得分均值()A.正确B.错误此题为判断题(对,错)。请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
百度试题 结果1 题目绩效考核通常以()为周期进行考核 A. 月度 B. 季度 C. 半年度 D. 年度 E. , F. 正确答案 B,D 相关知识点: 试题来源: 解析 你的答案: C,D 正确答案 B,D 无 反馈 收藏
本方案所涉及的考核对象为两个部分: 1、教学专业技术人员 2、职员及其他专技、工勤技能人员 校级领导的年度绩效考核由市教育局单独考核。 三、年度绩效考核的内容 以完成年度工作目标、履行岗位职责情况及工作业绩为主要考核内容,从师德师风表现、教育、教学和特长辅导实绩、教科研水平等方面进行考核。
三、指导原则 1、全面考核、综合考核、逐级考核的原则。 2、公正、公平、公开的原则。 3、严格要求、严谨控制、严肃对待的原则。 4、考核结果与薪资、评优、奖励、干部任用等多元化因素关联的原则。 四、指导思想与考核方法 1、管理干部以单位绩效、个人绩效相结合。
考核内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。 三、考核等次、标准及确定办法 考核等次为优秀、称职、基本称职、不称职四种,各个等次的基本标准如下: 优秀 ---思想政治素质好,组织领导能力强,密切联系群众,工作作风扎实,工作实绩突出,清政廉洁。在民主测评中优秀票数达到40以上,同时不称职票数在20以下...
其中:当月行为表现合格者为0.6分以上,行为表现良好者为0.8分以上,行为表现优秀者为满分1分。如当月能有少数突出表现者,突出表现者可以最高加到1.2分。 如当月有触犯国家法律法规、严重违反公司规定、发生工作事故、发生工作严重失误者,行为考核分数一律为0分。
三、年度考核的内容与方法 1. 考核内容 (1)工作业绩:包括完成的工作任务、质量、进度等。 (2)工作态度:包括责任心、团队合作、敬业精神等。 (3)个人素质:包括职业道德、专业知识、沟通能力等。 (4)创新与贡献:包括提出的新想法、改进措施、对企业的贡献等。 2. 考核方法 (1)自我评价:员工根据自身工作情况,...
4、班子综合评议(10分)。年终由党政班子会议综合评定,最高为10分,最低为0分。 四、考核结果运用及有关说明 1、考核综合得分在90分以上的,年度考核格次可评定为“优秀”。对年度考核为“优秀”的人员在乡村干部大会上通报表扬,并作为推荐使用干部的主要人选;考核分在75分以上的,定为“称职”;考核分在60分以上...