新员工带教培养计划表。#企业管理#团队#新员工#职场@管理知识库 - 悟翊咨询工作室 管理学堂于20230314发布在抖音,已经收获了1481个喜欢,来抖音,记录美好生活!
带教工作计划表篇一 7月 每周2、4、6、7上超前学习课。 下午3小时作业。 其余天数每天3小时写作业+2小时自主超前学习。 8月 每天2小时写作业+3小时自主超前学习。 体锻: 7月每天坚持跑1000米,30分钟跳绳8月隔天跑800米,30分钟羽毛球。 阅读: 读完语文书上推荐名著(你们初一可能是《汤姆索亚历险记》苏教版...
新员工 带教 培养计划表 时间: 2023 年 2 月至 2023 年 9 月 新入公司 员工姓名 部门名称 传帮带岗位 部门负责人 直属师傅 总体培养 目标及时间 培养新员工工作的科学性、系统性、逻辑性,使新员工能够早日融入公司,精通业务,先成为一名合格的设计人员,然后成长为一名优秀的设计负责人。 培训时间:8 个月。
医院科室带教工作计划表医院科室带教工作计划表 1.明确带教目标和要求 2.与科室负责人沟通,了解科室实际情况和需求 3.制定带教计划和安排带教时间 4.与科室医生和护士进行带教工作 5.定期对带教效果进行评估和总结,不断优化带教工作 6.与科室负责人和带教对象进行交流,听取意见和建议,不断改进带教工作 7.定期向上级...
新人带教实施计划表带教姓名:新员工: 行政班 所学内容 带教人评价及反馈 新人自评及反馈 D1 酒店的基本情况,包括房型、房数、配套等相关内容;寄存行李;身份证上传;客衣交接;物品租借流程;入住流程用语(材料发放) D2 接触PMS系统,熟悉PMS系统的模块;会操作传真机、复印机、发票打印机、POS机;电话转接 D3 通过...
工作目标完成情况，对员工进行试用期转正考核。教计划表 入职日期岗位 带教人岗位带教方式 周 面谈 考核方式- 考核占比- 纸质资料+辅导 5% 书面考核或抽查，进入员工试用期评估得分 纸质资料+辅导 5% 月 辅导 月度绩效考核得分 - 面谈 由人力资源部与员工面谈后记入员工任职记录表 - ...
护士带教计划表 护士带教计划表 一。目的; 为提高新护士的综合素质,使其能尽快适应临床护理工作,缩短胜任临床各种护理活动所需的时间,确保新护士为病人护理服务的质量。二。内容:规章制度学习计划;抢救技术及各种抢救仪器的使用、保养、维护;基础理论培训;基础操作培训计划;各班职责跟班计划;基础及重病护理;护理文件...
新人带教计划表 带教人 第1阶段 天 预计带教阶段规 划及周期 带教部门 预收结果 阶段及时间 第___阶段；时间：___；部门：___第___阶段；时间：___；部门：___第___阶段；时间：___；部门：___第___阶段；时间：___；部门：___第___阶段；时间：___；部门：___本阶段带教考评标准 新人带教...
文档简介 师徒带教计划表师徒带教计划表师徒带教计划表xxx公司师徒带教计划表文件编号:文件日期:修订次数:第1.0次更改批准审核制定方案设计,管理制度带教计划表徒弟姓名师傅姓名期限师徒达成目标第一个月:第二个月:第三个月:计划如:资料熟悉例如:...人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划 温馨提示...
新员工带教培养计划表。#员工关怀#职场#管理@DOU+小助手 - 悟翊咨询工作室 管理学堂于20230620发布在抖音,已经收获了278个喜欢,来抖音,记录美好生活!