员工薪酬工资的管理制度范本 篇1 1.目的 1.1规范和完善薪资管理,最大限度地调动员工工作积极性,体现“注重绩效、奖勤罚懒;激励分配原则,建立与市场经济、现代企业制度和公司发展战略相适应薪酬体系,公司薪酬管理制度。 1.2结合本地区、行业实际情况,在公司支付能力范围内设计各岗位工资、短期激励和中长期激励合理结构,...
1、公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异; 2、竞争:使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。 3、激励:是指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实行区域管理...
二、工资结构员工工资的具体结构如下: 1、个人工资收入=职务岗位等级工资+店龄津贴+浮动效益工资; 2、职务岗位等级工资含:基本工资+岗位津贴+生活津贴(包括员工中、夜班津贴,独生子女费等)+技术津贴(仅限特殊工种) 3、职务岗位等级工资,依据担任的职务、岗位职责、技能高低,经考核后确定; 4、店龄津贴:依据员工服务...
驾驶员、宿舍管理员及现场操作人员(以上不含领班或组长)职位的工资以管理(工务)员以下为限。 第四条管理(工务)员职位以下人员,各公司可视其工作性质分级核定工资。 第五条工资调整后,若超过本职位最高工资,在未得到职位晋升的情况下,仍支给该职位的最高工资,其超过部分乘以12个月一次性发给。 第六条职位提升人...
6.5制度公开原则:遵循公开透明的原则,让员工清楚明确地了解公司的薪酬政策,对自己的报酬心中有数。 6.6保密原则:员工基本工资的密级为机密,绩效工资的密级为绝密。对于薪酬外泄的,或者互相打听工资的,一经核实,对当事人视情节严重程度予以行政处罚或辞退处理。 7.薪酬增长机制 7.1薪酬总额增长与人工成本控制建立与企业...
员工薪酬工资的管理制度1 总则 为维护xx全体利益,形成有章可循的薪资福利管理制度,保证中心的稳定与健康发展,特制定本制度。 一、本制度适用于中心的所有人员,包括:中心运营总监、业务主管、口腔医生、咨询、护士、后勤、保洁员、市场人员等等。 二、中心运营总监实行聘任制,聘任期限以公司考核为主。
第三条 本制度遵循公平、公正、公开、激励的原则,以岗位责任、工作绩效、劳动技能、工作态度等因素为依据,合理确定员工薪酬。 第二章 基本薪酬 第四条 基本薪酬包括岗位工资、绩效工资、津贴补贴等。 第五条 岗位工资根据员工所在岗位的职责、风险、劳动强度等因素确定,按照医院薪酬体系进行划分。 第六条 绩效工资根...
一、岗位工资制度 1、岗位工资制度采用按岗位确定薪酬的方式,以适应企业内部工作的不同要求、不同目标的岗位性质; 2、岗位工资分为牵头岗位、重点岗位、普通岗位三种,每种岗位的工资按不同的系数设置; 3、牵头岗位和重点岗位的系数应该比普通岗位高出25%和10%以上,以反映这些岗位的分量和工作内容。 二、绩效考核制...
第二条 本制度适用于公司全体财务人员,包括财务主管、会计、出纳等岗位。 第三条 财务薪酬工资管理制度应遵循公平、公正、公开的原则,以激发员工工作积极性,提高工作效率。 二、薪酬结构 第四条 财务人员薪酬由基本工资、绩效工资、岗位工资、津贴和补贴等部分组成。 第五条 基本工资:根据员工岗位、学历、工作年限等...
第二条 本制度适用于物业管理公司全体员工,包括但不限于普通员工、管理岗位人员、技术人员等。 第三条 本制度依据国家有关法律法规、公司实际情况及行业惯例制定。 第二章 薪酬结构 第四条 物业管理公司薪酬结构分为基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴和奖金五部分。 第五条 基本工资:根据员工岗位性质、工作年...