本制度适用于公司内的所有工程项目,包括但不限于建筑工程、基础设施工程、电力工程等。 二、奖金分配原则 1.确定项目奖金分配标准,应根据项目的难易程度、完成质量、进度等因素进行评估。奖金分配应公平、公正、透明。 2.项目奖金分配应遵循绩效考核的原则,绩效考核结果应作为奖金分配的重要依据。 3.奖金分配应注重...
为了激励员工积极参与工作、提高绩效,特制定本奖金分配制度,以规范工程项目部内部奖金分配的机制,确保公平公正。 二、奖金来源 1.项目利润奖金:根据项目的实际利润,对项目团队进行奖金发放。 2.个人贡献奖金:根据个人在项目中的贡献情况,进行个人奖金发放。 3.公司绩效奖金:根据公司整体绩效,对全体员工进行绩效奖金发放...
工程管理部、项目经理组、设计部、采购部等相关人员。 三、提成及奖金的分配方案 为了鼓励、激励项目负责人员高效率完成项目,以及各部门之间更好的协作与沟通,综合考虑各种因素,提成分配方案如下: 智能化系统:提成及奖金的比例占工程总造价的5‰,工期不满一年的提成及奖金的分配比例占工程总造价的4‰。 广电系统:提...
项目提成及奖金管理制度一、 前言为充分发挥员工的积极性,创造性,鼓励多劳多得,实现公司的经营目标,建立公平,公正的公司项目提成及奖金分配方案,确定项目提成及奖金比例、发放及调整办法等有关事项,结合公司具体情况,特制定项目提成及奖金管理制度。二、 提成及奖金的分配对象三、 提成及奖金的分配方案为了鼓励、激励...
三、提成及奖金的分配方案 为了鼓励、激励项目负责人员高效率完成项目,以及各部门之间更好的协作与沟通,综合考虑各种因素,提成分配方案如下: 智能化系统:提成及奖金的比例占工程总造价的5‰,工期不满一年的提成及奖金的分配比例占工程总造价的4‰。 广电系统:提成及奖金的比例占工程总造价的2.5‰ 四、提成及奖金的...
三、提成及奖金的分配方案 为了鼓励、激励项目负责人员高效率完成项目,以及各部门之间更好的协作与沟通,综合考虑各种因素,提成分配方案如下: 智能化系统:提成及奖金的比例占工程总造价的5‰,工期不满一年的提成及奖金的分配比例占工程总造价的4‰。 广电系统:提成及奖金的比例占工程总造价的2.5‰ 四、提成及奖金的...
工程管理部、项目经理组、设计部、采购部等相关人员。 三、提成及奖金的分配方案 为了鼓励、激励项目负责人员高效率完成项目,以及各部门之间更好的协作与沟通,综合考虑各种因素,提成分配方案如下: 智能化系统:提成及奖金的比例占工程总造价的5‰,工期不满一年的提成及奖金的分配比例占工程总造价的4‰。 广电系统:提...
1、 项目提成及奖金管理制度前言为充分发挥员工的积极性,创造性,鼓励多劳多得,实现公司的经营目标,建立公平,公正的公司项目提成及奖金分配方案,确定项目提成及奖金比例、发放及调整办法等有关事项,结合公司具体情况,特制定项目提成及奖金管理制度。提成及奖金的分配对象工程管理部、项目经理组、设计部、采购部等相关...
v1.0可编辑可修改1.项目提成及奖金管理制度一、前言为充分发挥员工的积极性,创造性,鼓励多劳多得,实现公司的经营目标,建立公平,公正的公司项目提成及奖金分配方案,确定项目提成及奖金比例、发放及调整办法等有关事项,结合公司具体情况,特制定项目提成及奖金管理制度。二、提成及奖金的分配对象工程管理部、项目经理组、...
工程公司项目提成及激励奖金管理制度与分配方案1.doc,项目提成及奖金管理制度 前言 为充分发挥员工的积极性,创造性,鼓励多劳多得,实现公司的经营目标,建立公平,公正的公司项目提成及奖金分配方案,确定项目提成及奖金比例、发放及调整办法等有关事项,结合公司具体情况