22、员工的人均生产力Productivity in Revenue per Employee --- 这是衡量工厂、业务部门或公司产生的收入除以员工数量的指标。 23、平均单位边际贡献Average Unit Contribution Margin --- 这个指标是由制造工厂或业务单位产生的利润率除以一个给定的单位或产量计算出来的。 24、资产净值/净资产收益率Return on Assets...
工厂运营KPI参考指标 部门#1:业务部 1.及时输入订单 2.有效管控单价 3.达成订单交期率 4.提高订单进度查询效率 5.准时制作出货文件 6.快速响应客户服务 7.提高客户满意度 8.降低客户投诉率 9.加强客户定金管控 10.提高应收已收对账效率 部门#2:仓库 1.确保安全库存 2.控制存货量 3.提高存货准确度 4.降低呆...
本管理制度适用于公司旗下所有工厂,目的是为了监督和管理工厂的运营指标,保障生产效率、产品质量和工人安全。 二、管理职责 1.总经理:负责制定工厂的运营目标,监督和评估各项运营活动,确保工厂稳健发展。 2.生产部门:负责工厂的生产工艺流程、设备维护、安全生产和质量管理。 3.质量部门:负责质量检验、产品合格率监控...
Overall Equipment Efficiency总体设备效能 是衡量以设备为主的工厂效率及质量的综合指标,在知名制造型企业被广泛使用,既是一个监控平台,也是一个考核各个部门业绩的指标。 2.OPE Overall Plant Efficiency总体工厂效能.是衡量以人为主的工厂效率及质量的综合指标,在知名制造型企业被广泛使用,既是一个监控平台,也是一个...
在下面的文章中,我将详细介绍工厂运营管理指标的重要性和如何使用这些指标来优化企业运营管理。 首先,生产指标是衡量工厂生产效率和产能利用率的关键指标。生产指标包括生产速度、生产总量、产品质量、设备利用率等。通过跟踪这些指标,企业可以及时发现生产中的问题,并采取合适措施来优化生产流程,提高生产效率。当生产速度...
本制度的目的是确保工厂运营指标的准确、及时地收集、分析和报告,为决策者提供正确的运营数据,同时促进团队绩效和绩效激励机制的有效实施。 2. 本制度适用于所有工厂的运营管理团队,包括但不限于生产、质控、物流、采购和维护等职能部门。 3. 3.1 指用来衡量工厂运营绩效的各项指标,包括但不限于生产效率、成本控制、...
#深度好文计划#一、工厂运营指标分析的重要性工厂运营指标分析是企业实现精细化管理的关键手段。通过对生产过程中的各项数据进行收集、整理和分析，企业能够清晰地了解生产线的运行状况，及时发现生产过程中的问题，并采取相应的措施进行改进。此外，运营指标分析还能够帮助企业预测未来的生产趋势，为企业制定战略规划提供有...
内容提示: 工厂运营 I KPI 参考指标 部门 # 项 目 业务部 1 订单输入的及时性 2 单价管控的有效性 3 订单交期达成率 4 订单进度查询效率 5 出货文件制作的时效性 6 客户服务响应速度 7 客户满意度 8 客户投诉率 9 客户定金管控的时效性 10 应收已收对帐效率 仓库 1 安全库存 2 存货量 3 存货的准确...
EVA用过的是应收+存货-应付+资产乘以一个加权资本成本 质量成本占销售的比例 物流费用占销售比例 产品的...
我们进行数字管理,为后续的数据建模分析做准备,首先需要收集高质量的数据源。而要确定需要收集什么样的数据源,则需要先明确我们所关注的或需要监控的绩效指标,以及这些指标的计算方式...