反面教材之三 | 我在传统制造业做了十几年,有一些运营财务管理的知识体系和经验。年前出差去一家工厂做项目,联动销售和工厂,顺利突破瓶颈,晚上吃饭的时候,厂长称呼我为“老法师”。按理说,传统制造业应该对“运营管理”重视程度很高,比如我上家工厂,财务分为运营财务和商务财务两大部分,运营财务无论是团队人数...