1.确定评价标准和指标:在岗位评价排序法中,首先需要确定评价岗位的特征和要求,并从中选择关键的评价指标。这些指标应该能够反映不同岗位之间的相对价值,例如岗位职责、工作难度、工作量、技能要求、环境因素等。 2.收集岗位信息:收集需要评价的岗位的相关信息,包括岗位职责、工作内容、工作环境、任职要求等。这些信息可以...
（一）交替排序法 交替排序法是先选出价值最高的岗位，然后选出价值最低的岗位，再选出价值次高的岗位、价值次低的岗位，如此继续，直到选完为止，这样就得到了所有岗位价值排序结果。以表3-1为例，说明交替排序法岗位评价过程。表3-1 交替排序法岗位评价 1. 选择岗位评价者：一般评价者要5～10人，本案例岗位...
1.简单排序法 简单排序法也称为直接排序法,是由岗位评价人员依据对企业各项工作的认识与了解,根据自己主观经验对岗位相对价值进行判断并由高至低排列岗位顺序的方法。简单排序法的步骤如下。 (1)组建岗位评价小组.选择了解企业工作和业务流程且熟悉被评价岗位的人员组成岗位评价小组,做好评价表单设计等准备工作。 (2...
(一)交替排序法 交替排序法是先选出价值最高的岗位,然后选出价值最低的岗位,再选出价值次高的 岗位、价值次低的岗位,如此继续,直到选完为止,这样就得到了所有岗位价值排序结果。 以下表为例,说明交替排序法岗位评价过程。 交替排序法岗位评价 1.选择岗位评价者:一般评价者要 5～10 人,本案例岗位评价者 5 人...
排序法是由岗位评价人员,根据其对企业各项工作的经验认识和主观判断,对各岗位的相对价值大小进行整体比较,并由高到低进行排序。排序法是最简便的岗位评价方法。 在对各岗位价值进行比较时,一般要求岗位评价人员充分考虑以下各项因素:工作职责、工作权限、任职资格、工作条件及环境等因素。排序法有两种方法:交替排序法和...
百度试题 题目简述岗位评价中排序法的主要步骤。相关知识点: 试题来源: 解析 (1)岗位分析。 (2)选择并确定标杆岗位。 (3)围绕标杆岗位将所有岗位按重要性排序。 (4)将排序后的岗位确定等级。反馈 收藏
使用排序法进行岗位评价的步骤包括( )。 A. 获取员工技能信息 B. 获取岗位信息 C. 选择等级参照物并划分岗位等级 D. 选择报酬因素 E. 对岗位进行排序
(岗位职责)岗位评价排序法实施建议-(岗位职责)岗位评价排序法实施建议岗位评价排序法实施建议(针对工人岗位的评价)岗位评价排序法实施建议岗位排序法是目前国内外广泛应用的
它是由评定人员凭着自己的工作经验主观地进行判断，根据岗位的相对价值按高低次序对岗位进行排序的方法。采用该方法时，将每个工作岗位作为一个整体来考虑，并通过比较简单的现场写实观察或者凭借一些相关的岗位信息进行相互比较。使用排序法进行岗位评价包括四个步骤，如图1所示。(14分)