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4.岗位评价体系的架构 公司岗位评价体系,把岗位劳动对人的要求划分为四大要素,在四大要素的基础上,又进一步分解为14个子因素,每个子因素再细分为4~6个等级,并分别一一定义和配点。 5.架构分解 岗位评价要素、要素分级及配点表 要素 配点 权重% 因素 一 二 三 四 五 六 工作 智能 1、学历 20 40 60 80...
岗位评价体系 岗位评价体系是一种用于衡量和评估岗位工作绩效的体系。它包括了多个评价指标和准则,用于评估岗位的责任、要求、业绩和能力等方面。岗位评价体系通常被用于确定岗位的工资、晋升、培训和发展等方面的决策。 岗位评价体系的主要目的是确保岗位的公正和公平性,使组织能够根据岗位的重要性和难度来确定合适的薪酬...
为推进某公司的市场化改革,改变公司的职务级别工资体系,推行岗位工资体系,特此制定本手册,目的是对公司所有岗位进行内部相对价值排序,参照相对价值排序制定工资体系。 职位评价的原则 基于公司战略规划的原则;公司各岗位的价值评价以对公司战略规划的实现的贡献和重要性来确定。 对岗不对人的原则;职位评价是针对岗位进行...
编号: 时间:2024年x月x日 书山有路勤为径,学海无涯苦作舟 页码:第5页 共5页 精品文档---下载后可任意编辑-人工编写 岗位评价体系 1. 目的 岗位评价作为一种解决工资分配问题的公正方法,是确定合理的工资差别或奖金差别的基础。工作评 价的核心是给各种不同的工作,根据岗位的整体工作中的相对价值,来确定不...
公司岗位评价体系,把岗位劳动对人的要求划分为四大要素,在四大要素的基础上,又进一步分解为14个子因素,每个子因素再细分为4~6个等级,并分别一一定义和配点。 5. 架构分解 岗位评价要素、要素分级及配点表 备注:在岗位评价中,如果认为某个因素处于两个等级之间,则可增加副级或档次,并可酌情给予点数。
本“岗位评价体系”是为某快餐连锁店店长进行岗位评价而专门设计的。 岗位评价要素、要素分级及配点表 要素 配点 权重% 因素 一 二 三 四 五 六 工作 智能 350 35 1、学历 20 40 60 80 2、经验 15 30 45 60 80 3、专业技能 15 30 45 60 75 90 4、主动性、创造性 20 40 60 80 100 工作 责任...
这套体系可以帮助组织了解不同岗位的职责和要求,并确定员工是否达到了这些要求。同时,岗位评价体系也可以帮助组织识别出绩效优秀的员工,并对员工的绩效进行公正和客观的评估,从而为员工提供晋升、激励和奖励方案。 岗位评价体系的设计应该基于岗位的实际需求和组织的战略目标。首先,需要明确不同岗位的职责和要求。根据组织...