解析 B 【笑笑老师解析】结构变革是对组织设计、权力的分配、分工与协调等方面进行的变革。管理者可以对组织结构要素的一个或多个加以变革。例如,可将几个部门合并在一起,或者减少管理层次、拓宽管理幅度使组织扁平化,或者通过提高分权化程度使决策更快速。
将几个部门合并在一起,减少管理层次、拓宽管理幅度使组织扁平化的变革是( )。 A. 人员变革 B. 结构变革 C. 技术变革 D. 文化变革 相关知识点: 试题来源: 解析 B.结构变革 本题考查组织变革的内容。结构变革是对组织设计、权力的分配、分工与协调等方面进行的变革。管理者可以对组织结构要素的一个或多个...
某企业将几个部门合并在一起,减少了管理层次,拓宽了管理幅度,使组织扁平化。这种变革属于 A.人员变革 B.结构变革 C.技术变革 D.组织文化变革 查看答案解析 自考学习资料/新人优惠券,一键领取>> 自考365提供从报名到毕业一站式服务!【点击咨询>>】
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解析 B.结构变革 [解析]结构变革是对组织设计、权力的分配、分工与协调等方面进行的变革。 管理者可以对组织结构要素的一个或多个加以变革。例如,可将几个部门合并 在一起,或者减少管理层次、拓宽管理幅度使组织扁平化,或者通过提高分权 化程度使决策更快速。 [考点]组织变革——组织变革概述...
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百度试题 结果1 题目将几个部门合并在一起,减少管理层次、拓宽管理幅度使组织扁平化的变革是[] A. 人员变革 B. 结构变革 C. 技术变革 D. 文化变革 相关知识点: 试题来源: 解析 B(1分)教材P185 反馈 收藏
试题来源: 解析 B 结构变革是对组织设计、权力的分配、分工与协调等方面进行的变革。管理者可以对组织结构要素的一个或多个加以变革。例如,可将几个部门合并在一起,或者减少管理层次、拓宽管理幅度使组织扁平化,或者通过提高分权化程度使决策更快速。反馈 收藏 ...