我想这不仅是员工的心 声,更是公司所希望看到的。 对公司的合理化建议: 1、各个部门要加强沟通联系,保证信息资源的实时性和有效性。 建议改进的方法:加强各部门之间的交流沟通,在不损坏各部门利益的基础之 上要使各个部门的小利益同公司的大利益紧密结合在一起,使几个目标和为一起, 这样我们的工作才能取得较...
对部门团队建设或公司企业文化的建议 1.要做到团队中的每一位成员互相尊重,友爱合作,努力发挥自身的优势,才能达到得心应手的效果。 2.要积极建立良好的沟通机制,激发团队的动力,营造可以互相分享观点与想法的良好氛围,鼓励团队成员表达自信自我,凝聚集体凝聚力与灵活性。 3.坚持团队绩效考核和沟通例会,以确保团队成果...
篇一:《对公司的合理化建议》 对公司的合理化建议 自从到博雅饰品公司上班已有多半年时间了,我对公司有了总体的了解,对各个部门也比较熟悉,与大部分员工也有过接触,尤其对【 所在的部门科室科室 】的人员最为了解。现在公司进行了一系列改革,对【 】来说也是刻不容缓的,我作为【 】的一员,应该跻身于这次改革...
1、各个部门的沟通要流畅，保持高度的和谐。 建议改进的方法：加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定，一定要全面的落实，特别是销售和财务部门...
物业员工对部门及公司的建议 物业员工对部门及公司的建议 尊敬的部门领导和公司高层: 首先,我要感谢公司对我们物业员工的关心和支持。作为一名物业员工,我一直以来都在努力履行自己的职责,并且在工作中不断总结和思考,以寻找改进和提升的机会。今天,我想借此机会与您分享我对部门及公司的一些建议,希望能够帮助我们更好...
改进团队协作的建议 改进团队协作的建议 。 1、建立有效联系:团队协作是一个复杂的过程,涉及到不同的部 门、不同的职能以及不同的任务。因此,首先要建立有效的联系, 将不同的部门之间的信息沟通做出完善。 2、提高沟通效率:沟通是团队协作的重要组成部分,因此要提高 沟通的效率,让每个人都能清楚的了解最新的进展...
六、公司文化的总结和提炼到几条公司精神。 公司文化应该是经过时间和经历来沉淀的,在文化理念的总结和提炼上,不应该存在领导“拍脑袋”现象,因为由几个人生硬总结出来的东西是没有生命力的,也不会被员工接受并认同。文化理念的总结和提炼,也不是属于某一部门甚至某一领导的责任或义务,这是一个需要全员参与的工程...
对部门团队建设或公司企业文化的建议 1、鼓励团队沟通 建立一个健康的沟通环境是非常重要的,有时候 一些问题本身不是太重要,但是沟通可以帮助团队成员更好地理解 彼此,并且有助于增进团队凝聚力。因此,建议企业应该鼓励团队 沟通,让团队成员有机会可以坦诚的和彼此沟通,让大家可以有所 收获。 2、重视员工的反馈 员工...
对公司和部门发展的建议和意见 篇 1 作为一个企业,除了追求必然的利润外,其他层次的追求有: 对外而言:形象品牌健康,品质有保证,信誉度高,价格有优势, 交期迅速,服务好,对客户反映较快; 对内而言:分工明细,职责清晰,权力明确,管理有力,制度健 全;部门之间协助与监管有序,有章可循,且能达到制约和权力的平衡。
员工对部门的建议 员工对部门的建议 __部作为公司大的职能管理部门,人员数量、产值在公司占重要位置, 面对管辖项目部多,覆盖地域广,各地域管理方式不同(如地方标准原因), 监理人员参差不齐等因素,遵循___年 11 月 3 日会议要求,向__部提以下 不成熟建议供领导参考: 一、公司或部门对新引进员工、骨干员工定期...