项目团队中主要负责质量控制的成员应当具有统计 工业互联网是新一代()深度融合的新型基础设施 一个自动化设计团队应该熟悉最新的自动装配技术 关于制定进度计划的工具和技术的描述,不正确的 项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、适用 某系统开发项目邀请第三方进行项目评估,()不关闭...
1.单项选择题在风险管理会议期间,项目经理和团队根据风险应对计划分析到目前为止使用的资源。项目经理应该使用什么工具或技术来评估剩下项目风险所需的资源?() A.技术绩效测量 B.储备分析 C.风险分析 D.偏差和趋势分析 点击查看答案&解析 2.单项选择题在一个为期两年的新高速公路建设项目的前八个月中,由于缺乏一...
(2009年上半年)对于一个新分配来的项目团队成员,(44)应该负责确保他得到适当的培训。 A. 项目发起人 B. 职能经理 C. 项目经理 D. 培训协调员 答案: C 分析: 正确答案:C 解析:团队成员进入项目组后,就由项目经理来对他负责。 知识模块:项目人力资源管理...
为了指导正在进行的团队成员获取和开发活动,人员配备管理计划随着项目的继续进行要进行更新。 如果即将分配到项目中的人员不具备必需的技能,就必须开发出一个培训计划。这个计划也可以包含一些途径以帮助团队成员获得某种证书,从而促进项目的执行。培训计划是项目计划的一部分。 项目经理有责任确保通过培训等手段,宋发展团队...
案例分析题假设你是一个项目经理,你的团队正在开发一个新产品。团队成员包括设计师、工程师、市场营销专家和财务分析师。在产品开发的最后阶段,团队成员对于产品的功能和市场定位有
对于企业团队而言,极空间Z423的引入无疑极大地提高了办公效率。我朋友是一公司的项目经理,一直追求的就是极致的效率,Z423的出现无疑是天降甘霖,他表示:“极空间Z423的出现,让我们的团队在办公过程中更加高效便捷。无论是公司内部还是外出洽谈业务,团队成员都能够随时访问所需资料,不再因为无法及时获取资料而耽误工作...
一位项目经理正在为一家零售公司领导一个整合项目。该项目要求利益相关者有大量的时间来做出重要的商业决策。该项目很关键,必须在预算内按时完成。项目经理应该做什么来确保关键的利益相关者可以参与这个项目() A.安排与所有利益相关者的会议,以便在需要时做出商业决策 B.提前与利益相关者分享项目时间表、里程碑和会议...
下列哪一个问题对于项目团队来说很严重,但却不是因为缺乏正确管理和对项目的投入而产生( )A.重新任命项目经理B.人员的调动C.缺乏专注性D.激情耗尽搜索 题目 下列哪一个问题对于项目团队来说很严重,但却不是因为缺乏正确管理和对项目的投入而产生( ) A.重新任命项目经理B.人员的调动C.缺乏专注性D.激情耗尽 ...