对于一个新项目,公司要求项目经理识别潜在的项目团队成员。项目经理下一步应该怎么做?()A.请职能经理提供项目团队成员B.创建一份资源管理计划C.制定一份具有岗位描述的组织
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对于一个新项目,公司要求项目经理识别潜在的项目团队成员。项目经理下一步应该怎么做() A.请职能经理提供项目团队成员 B.创建一份资源管理计划 C.制定一份具有岗位描述的组织结构图 D.使用专家判断 点击查看答案 第3题 项目发起人要求项目经理立即开始一个新项目,项目经理下一步应该怎么做?() A.准备项目管理计...
项目经理作为项目团队的一位替代项目经理人选加入一个项目。在最初的会议中,项目经理发现关于如何解决技术决策存在不同的意见。团队成员不尊重彼此的意见,这种环境起到反效果。该团队处于团队建设的哪个阶段?() A.震荡阶段 B.形成阶段 C.规范阶段 D.成熟阶段 答案解析与讨论:点击查看 第4题:项目经理新加入一家...
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