What should the project manager do? A. 更新问题日志。 B. 提交变更请求。 C. 更新相关方管理计划。 D. 请求额外的资源。 相关知识点: 试题来源: 解析 A 你的答案:A 正确答案:A 你的答案:A 解析:8.3.3.6 项目文件更新-问题日志,项目经理发现一个项目团队不能解决的问题应当首先更新问题日志。
用指定的阳极和阴极电解一定组成的P溶液，然后加入一定量物质Q，能使溶液恢复到原来组成的P溶液的正确组合是（ ） 组别 阳极 阴极 P溶液 物质Q A Ag Cu AgNO3溶液 AgNO3固体 B C Cu CuSO4溶液 CuO C Pt Pt NaOH溶液 NaOH固体 D C Fe NaCl溶液 HCl气体 A．A B．B C．C D．D ...
在项目里程碑评审期间,项目经理与项目团队讨论从上一阶段获得的经验教训,由于存在许多技术难题和冲突,项目团队要求项目经理将经验教训讨论会推迟到所有项目里程碑都完成之后。项目经理应该怎么做?· A:在问题日志中添加经验教训。· B:独立收集经验教训。· C:营造一种信任氛围,让个人可以讨论经验教训并分享知识。· ...
在项目评审会上,从事活动AD的项目团队成员通知项目经理,完成该活动还需要三天,组织的高级经理要求项目经理,即使需要额外的预算,也必须找到方法,按原定基准计划支付项目。项目应该使用什么方法来满足高级经理的需求?(图) A、使用快速跟进 B、使用赶工 C、应用关键链法 ...
在项目评审会上,从事活动AD的项目团队成员通知项目经理,完成该活动还需要三天,组织的高级经理要求项目经理,即使需要额外的预算,也必须找到方法,按原定基准计划支付项目。项目应该使用什么方法来满足高级经理的需求?() A.使用快速跟进 B.使用赶工 C.应用关键链法 ...
在项目评审会上,从事活动AD的项目团队成员通知项目经理,完成该活动还需要三天,组织的高级经理要求项目经理,即使需要额外的预算,也必须找到方法,按原定基准计划支付项目。项目应该使用什么方法来满足高级经理的需求?() A. 使用快速跟进 B. 使用赶工 C. 应用关键链法 D. 应用时间提前量和时间滞后量 相关知识点:...
A.使用快速跟进B.使用赶工C.应用关键链法D.应用时间提前量和时间滞后量请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
在第一次项目团队会议上项目团队确定出了与项目相关的任务如下: 第一项任务是比较现有电子商务平台,按照正常速度估算完成这项任务需要花10天,成本为15000元。但是如果使用允许的最多加班工作量,则可在7天、18750元的条件下完成。 一旦完成比较任务,就需要向最高管理层提交项目计划和项目定义文件,以便获得批准。项目...
一个项目有多名项目相关方以及严格的进度计划。在项目执行期间,项目团队成员报告了一个设计缺陷并提供了解决方案,但是这将影响进度计划。项目经理应该怎么做() A.要求项目团队执行影响分析 B.将涉及缺陷和影响的进度计划通知项目发起人和相关方 C.更新项目管理计划,并在即将召开的状态会议上讨论 D.更新问题日志并通知...
团队根据原型评审会上的客户反馈意见实施了一项变更,一位关键相关方现在担心项目可交付成果不符合验收标准。项目经理应该如何防止再次发生这种情况?() A检查工作分解结构(WBS)以确定哪些相关方的可交付成果受到影响 B评审相关方参与过程并利用相关信息更新相关方参与计划...