但B选项应该优先于A选项,职能经理的需求未必非得通过变更来解决,先了解职能经理添加功能原因,再走变更流程,一点也不多余。另外,职能经理直接找团队成员增加功能,也可以当成相关方问题,管理相关方参与也是选B最好。本题情况比较特殊,不是变更题目的典型套路,仅做参考。CD都不是管理变更的必要做法,排除。 null...
当识别潜在风险且只能从一个非正式团队得到支持时,需要遵守规程,并认识到研究的重要性,可以通过()等一切方式搜集所需的信息。 题型:多项选择题 项目的使命实际上就是回答下面哪些问题() 题型:多项选择题 三重约束三角形包含以下哪些维度() 题型:多项选择题 团队进入风暴阶段,团队成员需要() 题型:多项选择题...
项目经理得知一位职能经理要求一名团队成员提供一个新功能。项目经理应该怎么做?() A. 向变更控制委员会(CCB、提交一份变更请求。 B. 询问职能经理为什么应该添加该功能。 C. 确定是否有可用的新资源来添加该功能。 D. 要求他们提供是否可以在不影响时间表的情况下实施的意见。