百度试题 题目基层管理三板斧是:定目标、盯过程、拿结果 A.正确B.错误相关知识点: 试题来源: 解析 A 反馈 收藏
一、定目标：第一步，定目标。目标是成功的起点，也是驱使我们前行的动力。设定明确、具体的目标有助于我们集中精力和资源，避免在追求过程中迷失方向。在设定目标时，需要注意以下几点：1.具体明确： 目标要尽量具体明确，避免过于笼统的表述。例如，不要设定“提高销售业绩”这样的目标，而是设定“在下个季度提高销售...
作为管理者最基础的三件事情就是定目标,盯过程,拿结果。如果作为管理者,我们该怎样给团队定好目标,注意不止是绩效考核指标。首先第一步你要先分清楚员工的工作分工是怎么样的,给他们明确定下来他们之间的工作职责和边界在哪里,尽量避免有灰色地带的存在。 大多数时候我们目标定不下来,或者是定的不够清晰,根上的问...
百度试题 题目阿里销售的三板斧指的是定目标、盯过程、拿结果。 A.正确B.错误相关知识点: 试题来源: 解析 A 反馈 收藏
我们原来这句话是要定目标、盯过程、拿结果,请记住这三个字都是动词。既然是个动词,它首先是个动作,那定目标就是个动作,就是我要计算,要把它写出来。盯也是个动作,我眼睛得看着,心里在想着,对吧。然后我还得把目标上墙,我还得写出来,喊出来,说出来,让别人看到,让别人听到。除了我自己盯之外,我得让别人...
作为管理者最基础的三件事情就是定目标,盯过程,拿结果。如果作为管理者,我们该怎样给团队定好目标,注意不止是绩效考核指标。首先第一步你要先分清楚员工的工作分工是怎么样的,给他们明确定下来他们之间的工作职责和边界在哪里,尽量避免有灰色地带的存在。
所谓高效团队管理,不过这4点🐮 | 1️⃣结果导向 盯目标,追过程,拿结果 借助OKR法则如果过程不满意,结果没有达到预期的目标,必须反思复盘整改,直到每一次活动都能达到和超过预期目标 .ㅤ 2️⃣权利下放,别把猴子背在背上 做好引导 放弃专家身份,做好引导教练角色,相信员工的能力,给员工机会去表现自己 ...
第三,怎么去正确地拿这个结果。我们原来这句话是要定目标、盯过程、拿结果,请记住这三个字都是动词。既然是个动词,它首先是个动作,那定目标就是个动作,就是我要计算,要把它写出来。盯也是个动作,我眼睛得看着,心里在想着,对吧。然后我还得把目标上墙,我还得写出来,喊出来,说出来,让别人看到,让别人听到。
[17] 第37课-阿里销售--定目标盯过程... 2.6万播放 待播放 [18] 第38课-达成目标--如何确保完成... 2.5万播放 08:41 [19] 第39课-提高效率--如何提高销售... 2.9万播放 11:46 [20] 第40课-销售三力--判断力推断力... 2.8万播放 16:54 [21] 第41课-保持积极--为什么有些人... 2.8...
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