嗨,朋友!迫不及待要分享给你这个资源,相信能满足你的小期待～ 快戳[03第三章、基础篇- 人力资源“六定” 定岗、定责、定编、定员、定额、定薪]查看～ 你觉得这个资源怎么样,还有没有其他想要的资源呀?
定责定责是指在明确组织目标,对组织目标进行设定、分解,并进行系统的岗位分析的基础上,对部门职能和岗位职责进行分解和设计,达到各部门与各岗位职责明晰、高效分工与协作,最终制作出部门职责说明书、岗位职责说明书的过程。 定岗合理、...
第一、定薪级,把员工的薪酬定下来,什么岗位拿多少钱,把它确定完之后,什么样的岗位,什么等级,然后拿什么样的薪酬,这叫定薪级,确定完薪级之后,很多员工就得到相对固定的薪酬。 比如我是公司的第二岗位,每个月拿六千块钱,这六千块钱我可能拿一年,到第二年如果我做得稍微好一点,到了年终或者年初的时候,给我加个...
接下来是定编，它涉及到各类组织机构的设置，以及人员数量、结构和职务的配置。定编是在定责和定岗的基础上，对工作组织中的岗位数量、职务分配和人员数量及其结构进行统一规定的过程。它为企业制订生产经营计划和人事调配提供了重要依据，有助于企业不断优化组织结构，提高劳动效率。此外，定额、定员和定薪也是“六定”...
一、公司组织结构图 二、定岗定员定编汇总表 三、岗位职责 (一)高管岗位职责 1、岗位名称:董事长/总经理岗岗位人数:1名 工作职责: (1)根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规…
定岗基本信息:包括序号、二级序列、三级部门、三级序列、一级序列名称等,方便了解岗位设置。 人员基本信息:姓名、身份证号码、编制变动原因等,掌握人员流动情况。 人员流入时间计划:计划招聘配置需求,合理安排人员入职时间。 人员流出时间计划:计划人员离职时间,提前做好人力资源规划。📊...
在人力资源管理中，通常所说的“五定”包括定岗、定员、定薪、定责，其实完整的概念应该是七定。具体来说，七定的内容和逻辑关系如下：定岗：首先需要明确岗位名称以及岗位的工作内容。定编：根据岗位工作内容以及公司的实际运营情况，决定该岗位所需的编制数量。定责：明确岗位责任，这些责任是从岗位工作...
定薪是指确定员工的薪酬标准和薪资构成。通过定薪,可以建立公平公正的薪酬制度,激励员工的工作热情和积极性。定薪还可以帮助企业控制成本,合理安排薪资预算,实现企业经济效益的最大化。 总的来说,定岗定编定责定员定额定薪是一种科学管理人力资源的模式,有利于企业提高运营效率、优化组织结构、激励员工积极性,实现企业...
🎯 企业的发展离不开高效的组织系统,而人力资源管理系统的基础就是定岗定编。通过明确每个岗位的任务和职责权限,可以提升企业的整体效益。那么,如何制定定岗定员定编定责定薪的方案呢?📌 首先,要搞清楚岗位分类,这是HR的基本能力。通过了解公司的组织结构,可以制定出定岗定员定编的汇总表。📋...