定责、定岗、定编、定额、定员、定薪(以下简称“六定”),对于企业而言,设计出企业发展需求的组织系统,首先要理解人力资源管理系统的基础依据。很多HR承担了这项任务,却还没有系统学习定岗定编定责定额定员定薪的理论和实践,更不具备...
定薪是建立在岗位评价基础上,运用各种方法或模式构建由外在薪酬和内在薪酬构成的薪酬体系 1定责 1.1 定责的3项内容 (1)确定承担的职责 根据部门、岗位种类确定职责范围,并且根据种类性质确定使用的设备、工具、工作质量和效率,确定各个部门、岗位之间的相互关系,然后根据部门、岗位的性质明确实现目标的职责。 职责...
定责定岗定编定员定额定薪(简称”六定“)是人力资源管理的基础性工作,只有把“六定”工作进行健全和完善,才能确保不断地进行组织诊断、变革与创新,使工作岗位对员工的质与量的规定更加准确,从而实现人力资源数量与素质的合理配置。 [1] 中文名:定责定岗定编定员定额定薪,所属学科管理学简称六定 目录 1基本内涵 2...
定薪是指确定员工的薪酬标准和薪资构成。通过定薪,可以建立公平公正的薪酬制度,激励员工的工作热情和积极性。定薪还可以帮助企业控制成本,合理安排薪资预算,实现企业经济效益的最大化。 总的来说,定岗定编定责定员定额定薪是一种科学管理人力资源的模式,有利于企业提高运营效率、优化组织结构、激励员工积极性,实现企业...
《定责定岗定编定员定额定薪》的作者是孙宗虎， 人民邮电出版社2013-4出版 《定责定岗定编定员定额定薪》采用流程分析、图表设计、方案列举、范例演示等形式，详细介绍了企业如何高效开展“六定”工作，强调了具体的操作步骤、实操技术并提供范例，系统分析了“六定”与人力资源管理系统、岗位管理体系的关系，对夯实人力...
《定责定岗定编定员定额定薪》采用流程分析、图表设计、方案列举、范例演示等形式,详细介绍了企业如何高效开展“六定”工作,强调了具体的操作步骤、实操技术并提供范例,系统分析了“六定”与人力资源管理系统、岗位管理体系的关系,对夯实人力资源管理的基础性工作具有指导作用。 《定责定岗定编定员定额定薪》适合企事业单...
《定责定岗定编定员定额定薪（第2版）》是2020年3月人民邮电出版社出版的图书，作者是孙宗虎。内容简介 人力资源管理工作是一项实务性很强的工作，仅有战略而缺少实施战略的方法和工具是无法达到预期效果的。如何把人力资源管理的工作落到实处；如何从实际出发，设计出行之有效的方案；如何把人力资源管理各项工作加以...
二、定岗定员的依据和标准 定岗定员的依据和标准是:在现有管理架构的基础上,根据各部门职责、工作内容、业务量、管理层级和幅度,对编制、岗位、人员进行适度优化调整,其目的就是要通过定额、定编、定岗、定责、定薪,合理配置人力资源,构建科学的岗位管理体系,为设定薪酬等级、绩效考核、人员培训、晋升提供基础依据。从...
六定体系：定岗定编定责定员定额定薪 01人力资源管理基石—职位管理 目录 02组织发展基础之定岗 03组织发展基础之定编 04组织发展基础之定责 05组织发展基础之定员 06组织发展基础之定额 07组织发展基础之定薪 人力资源管理基石——职位管理 职位是指组织为完成某些任务而设立的工作位置；是根据本组织的需要，规定这个...