在主旨演讲环节,华为服务Fellow、首席项目管理专家孙虎详细介绍了《华为项目管理创新实践》。华为的项目管理创新实践包括一套完整的管理体系,称为组织级项目管理体系,它不仅涵盖了项目本身的业务运作,还包括授权、考核、评价与激励等管理系统。这...
孙虎，华为服务Fellow、首席项目管理专家，华为H5M项目管理标准制定主导者，项目管理7级专家，公司蓝血十杰，华为大学教授级金牌讲师，成功管理公司级大项目30+个，主导华为交付项目数字化转型变革，作为项目管理领军，参与构建了项目管理体系和项目为中心的建设，并主导制定了H5M项目管理标准，并和国家标准对接和认可，主持...
华为之所以把项目管理定位为一种根能力,是因为无论销售项目,还是开发项目、交付项目、变革项目等,都要有能够“兜底”的意识、追求极致的精神,本质都是真正去更好地满足客户的需求,追求以客户为中心的商业成功,这其实就是道的内涵,也是华为对项目管理价值的理解。 丁荣贵:很显然,《华为项目管理之道》还意味着,项目管...
孙虎详细介绍了华为基础软件师资培训活动,他表示,今年8月,华为开启基础软件百校种子计划,旨在推广openEuler、openGauss、AI(MindSpore)三大基础软件华为ICT人才认证标准,使能高校教师将华为基础软件更好融入教学体系,建设高校基础软件人才生态,培...
“坚持以客户为中心,让胜利成为一种信仰”是华为项目管理的文化。 项目管理文化是项目团队内部形成的行为准则和价值观念,它脱胎于华为企业文化,是华为把多年积淀的价值观、信念和员工行为规范等提炼并贯穿在项目管理过程中,形成了“以项目为中心”的文化,追求“让胜利成为一种信仰”和“使命必达”的项目管理价值观,具...
丁荣贵:很显然,《华为项目管理之道》还意味着,项目管理是企业的一种根能力,它不仅在于术,更在于道,在于我们理解客户需求、理解项目价值的根本所在,也是指导我们去做项目、服务客户的根本性的思想和原则。 孙虎:是这样的。 实现商业价值的正循环 丁荣贵:您认为项目管理的根能力体现在哪些方面?
华为公司服务Fellow、运营商BG首席项目管理专家 孙虎 “基础软件适合开展创新实践教学,对培养学生的创新思维和实践动手能力具有积极意义!”“基础软件正处于快速发展期,产业对相关人才的需求正逐步扩大,做好教育先行,提前为产业做好人才储备,是我们高校的责任。”这是8月12日-14日,由信息技术新工科产学研联盟指导的“20...
一本书讲透华为项目管理之道!为什么华为能做出被疯抢的三折叠屏手机?将军是打出来,烧不死的鸟才是凤凰,项目管理能力是华为业务竞争力的重要法宝之一! 华为的管理体系以项目为核心,项目管理标准化、程序化,这种模式杜绝了个人英雄主义,即便缺少某个 - 石涧书单于202
华为项目管理专家孙虎:华为项目管理之道 回复“项目管理”,了解更多管理智慧 今天分享华为项目管理专家-孙虎老师在首届中国PMO前沿大会上的演讲内容,供大家学习! 以下为思维导图内容: 文章合集
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