孙虎，华为服务Fellow、首席项目管理专家，华为H5M项目管理标准制定主导者，项目管理7级专家，公司蓝血十杰，华为大学教授级金牌讲师，成功管理公司级大项目30+个，主导华为交付项目数字化转型变革，作为项目管理领军，参与构建了项目管理体系和项目为中心的建设，并主导制定了H5M项目管理标准，并和国家标准对接和认可，主持...
在主旨演讲环节,华为服务Fellow、首席项目管理专家孙虎详细介绍了《华为项目管理创新实践》。华为的项目管理创新实践包括一套完整的管理体系,称为组织级项目管理体系,它不仅涵盖了项目本身的业务运作,还包括授权、考核、评价与激励等管理系统。这...
孙虎表示,基础软件的产业发展前景广阔,在国家关键数字技术自主可控中,操作系统、数据库等基础软件是的关键的一环,它是信息技术产业之魂、软件之根,使能千行百业行业应用;华为依托多年深厚的基础软件技术积累,开源并赋能行业,目前已有380+企...
孙虎:华为之所以提出“项目CEO”的说法,是因为华为认为,项目CEO不只是协调员或执行指挥员,而是要有责任心和使命感,承担对外代表企业、对内代表客户的价值创造责任。“像老板一样思考”,只有这样,项目CEO才能把握项目的整体风险,围绕项目的整体目标,让项目为客户和企业带来价值。 华为的项目CEO的角色模型为HEROS,其中,H...
“坚持以客户为中心,让胜利成为一种信仰”是华为项目管理的文化。 项目管理文化是项目团队内部形成的行为准则和价值观念,它脱胎于华为企业文化,是华为把多年积淀的价值观、信念和员工行为规范等提炼并贯穿在项目管理过程中,形成了“以项目为中心”的文化,追求“让胜利成为一种信仰”和“使命必达”的项目管理价值观,具...
华为项目管理专家孙虎:华为项目管理之道 回复“项目管理”,了解更多管理智慧 今天分享华为项目管理专家-孙虎老师在首届中国PMO前沿大会上的演讲内容,供大家学习! 以下为思维导图内容: 文章合集
一本书讲透华为项目管理之道!为什么华为能做出被疯抢的三折叠屏手机?将军是打出来,烧不死的鸟才是凤凰,项目管理能力是华为业务竞争力的重要法宝之一! 华为的管理体系以项目为核心,项目管理标准化、程序化,这种模式杜绝了个人英雄主义,即便缺少某个 - 石涧书单于202
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丁荣贵对话孙虎:项目管理是华为的一种根能力O丁荣贵对话孙虎:项目管理是华为的一种根能力 丁荣贵对话孙虎:项目管理是华为的一种根能力 ,山东大学管理学院教授、博士生导师,《项目管理评论》主编、首席管理专家,国际项目管理协会(IPMA)全球研究协调......
任正非说“谁走掉对华为公司都没有影响”,体现了华为管理体系的独特优势。华为经过30多年的发展,形成了以项目为核心,标准化、程序化的项目管理方式,这种管理体系杜绝了个人英雄主义,确保公司的稳定运行和持续发展. 《华为项目管理之道》一书中,由 - 大米. 📚于202