奖金分配方案 篇1 一、指导思想 绩效奖励分配坚持“规范统筹”和“搞活奖励”并举，以绩效考核为基础并密切挂钩，体现分配的激励导向作用，向一线倾斜，向业务骨干倾斜，向有特殊贡献人员倾斜，调动教职工工作积极性，增强学校（院）创造力，促进学校（院）事业发展。二、基本原则 1、总量控制。绩效工资实行总量控制，学
5.3奖金核算:20__年1月10日——20__年1月20日。 6年终奖励沟通及发放 6.1全员沟通:20__年1月20日——20__年2月5日。 6.2发放时间:20__年2月10日前。(20__年2月一三日除夕) 奖金分配方案篇三 一、指导思想 根据省、市、县的指导性意见,以义务教育学校绩效工资的实施为契机,建立和完善教师绩效考核...
1、奖金基数:一般工作人员以上年度月工资标准的40%作为每月的奖金基数;科长及主管以上年度月工资标准的50%作为每月的奖金基数;部长及项目经理以上年度月工资标准的60%作为每月的奖金基数;高层领导以上年度月工资标准的70%作为每月的奖金基数。 2、奖金总额:根据各个部室、项目部负责人的考核成绩确定本部室和项目部的总...
奖金分配方案 篇1 一、分配原则 为了规范员工奖金发放的管理,合理核算奖金发放的数额,根据专业技能高低、承受的工作压力、工作强度、工作时长及绩效考核数据(考勤、日常表现)情况等几个角度考核,按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配以达到奖励先进,激励后进的目的 二、奖金发放范围:适用于公司全体员工。 三、下列...
奖金分配方案1 第一条分配原则:按照奖勤罚懒、效率优先兼顾公平原则进行奖金分配。 第二条适用范围:适用于本公司销售部所有销售人员 第三条实施办法(具体内容) 1、奖金总额管理 销售部根据部门年度经营业绩,在年末对企业经济效益做出较大贡献的员工给予奖励,经总经理审核,报人力资源部。
人员奖金分配方案1 一、目的：为坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性、激发工程部的内部活力，提高员工的主人翁意识，塑造以服务质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实促进工程部内部力量的壮大，更好的服务于一线部门。二、基本思路：奖金与个人...
(7)、员工入职年限:根据员工入职年限的长短,在年终奖金里每增中一年可加发100元; (8)年工作失误给公司造成额外损失的员工不参与年度考评。 (9)当年年终奖金发放前,离职或解雇者,不参与年终奖金的分配。 奖金分配方案 篇2 为了进一步发挥奖金杠杆作用,完善公司生产和经营管理制度,推动公司全面发展,在降低生产成本方...
奖金分配方案 篇1 一、分配原则 为了规范员工奖金发放的管理,合理核算奖金发放的数额,根据专业技能高低、承受的工作压力、工作强度、工作时长及绩效考核数据(考勤、日常表现)情况等几个角度考核,按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配以达到奖励先进,激励后进的目的 ...
奖金分配方案 篇1 一、指导思想 绩效奖励分配坚持“规范统筹”和“搞活奖励”并举,以绩效考核为基础并密切挂钩,体现分配的激励导向作用,向一线倾斜,向业务骨干倾斜,向有特殊贡献人员倾斜,调动教职工工作积极性,增强学校(院)创造力,促进学校(院)事业发展。