头脑风暴法的要求 ①组织形式 参加人数一般为5～10人(课堂教学也可以班为单位),最好由不同专业或不同岗位者组成; 会议时间控制在1小时左右; 设主持人一名,主持人只主持会议,对设想不作评论。设记录员1～2人,要求认真将与会者每一设想不论好坏都完整地记录下来。
头脑风暴法出自“头脑风暴”一词。所谓头脑风暴(Brain-Storming),最早是精神病理学上的用语,指精神病患者的精神错乱状态而言的。而现在则成为无限制的自由联想和讨论的代名词,其目的在于产生新观念或激发创新设想。 头脑风暴法(BrainStorming)又称智力激励法,是由美国创造学家A·F·奥斯本(AlexF.Osborn)于1939年首创...
2.头脑风暴法的5大原则 在进行头脑风暴时，我们可以遵循如下5个原则，一方面能让团队成员在进行脑暴之前，形成一个共识，让脑暴过程更有默契，另一方面也可以让头脑风暴的落地更有章法，集思广益，更好更快地产出富有创意的想法。（1）鼓励大量产生创意：在头脑风暴过程中，不要限制自己的思维，尽可能多地提出各种各...
头脑风暴法是PMP项目管理、质量管理和6sigma的标准工具之一,可以使用头脑风暴法数据收集,并和鱼骨图、亲和图、矩阵法等质量工具结合起来解决问题。 2. 头脑风暴法的应用 头脑风暴可以用于在短时间内获得大量创意,适用于团队环境。实践经验表明,头脑风暴法可以激发更多的观点和更好的建议,对所讨论问题通过客观、连续的...
头脑风暴法是一种常用于创意思维或解决问题的方法,旨在通过大量的灵感和创造力来产生大量的解决问题的方法。头脑风暴法包括以下三种方法: 1、一般头脑风暴:指由一组人组成一个团队,尝试在规定的时间内提出尽可能多的解决问题的方案,大胆发挥想象力,不考虑这些方案的可行性与可行性,充分发挥创造力和灵感。在这个过程中...
头脑风暴法（brainstorming）是一种激发创意、解决问题的有效工具。它由美国广告创意人亚历克斯·奥斯本（Alex F. Osborn）于1939年提出，最初用于广告创意策划。头脑风暴法的基本原理是：在一个自由、开放的环境下，让所有参与者尽可能地提出各种想法，不论其是否可行或合理，都不要加以批评。在头脑风暴的过程中，...
头脑风暴法和名义小组法的区别:头脑风暴法又称智力激励法、BS法、自由思考法,是指剌激并鼓励一群知识渊博、知悉风险情况的人员畅所欲言,开展集体讨论的方法。名义小组法是指在决策过程中对群体成员的讨论或者人际沟通加以限制,但是群体成员是独立思考的。
1、名义群体法 各小组提供匿名的想法，并由同一小组对想法进行评估，还可以细分拆解成更小的组，经过讨论后再次匿名提供新想法。然后该小组再次对新产生的想法排序并调整顺序。2、逆向头脑风暴法 在逆向头脑风暴法中允许提出批评，操作规则是以批判的眼光揭示某种观念的潜在问题。事实上，这种方法的基本点就是通过提问...
头脑风暴法说的是工作小组人员在正常融洽以及没有受到任何限制的氛围中用会议的形式来进行讨论或者座谈,轻松的氛围让所有人员可以打破常规,积极思考和畅所欲言,让众人充分发表自己的看法。 头脑风暴法又称智力激励法、BS法、自由思考法,是由美国创造学家A·F·奥斯本于1939年首次提出...
头脑风暴法 头脑风暴法 相关知识点: 试题来源: 解析 正确答案:亦称“脑力激荡法”、“思潮冲击法”是培养创造性思维的方法之一。即在群体讨论过程中通过对个体提出的设想和方案暂缓做出判断和评价以鼓励个体对同一问题做出多种解答。美国心理学家奥斯本1957年首倡。一般遵循四条原则:(1)禁止批评即使是对明显离奇甚至...