六是坚持“走出去”战略,拓展海外市场。紧跟“一带一路”国家战略,深耕东欧、非洲市场,加快培育中亚、南亚市场,积极探索将装备、技术、管理等资源“打包”,形成工程建设一体化解决方案向外输出,在“一带一路”沿线持续擦亮“山东路桥”品牌。 管士广强调:2023年度外部市场经营开发工作虽然取得了一定成绩,但面对当前形势...
通过市场调研,企业可以更好地理解目标市场,从而制定更有效的外部市场开发措施。 2. 品牌建设是外部市场开发的重要一环。一个强大的品牌可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出,吸引更多的目标客户。以下是一些品牌建设的措施: •品牌定位:确定企业的独特卖点和核心价值,以便在市场中树立明确的品牌定位。 •品牌形...
今年前9个月，吉林油田外部市场共签订合同106份，累计金额4.1亿元，完成了全年考核指标的117.14%，预计年底有能力完成5亿元目标。年初以来，吉林油田外部市场开发工作按照“内部市场解决温饱问题，外部市场解决发家致富”理念，积极挖掘内部潜力，大力实施外部市场开发战略。公司党政主要领导进一步明确对外部市场定位，主管...
步步为“赢” 深耕外部市场 面对内部市场下降趋势凸显,生产经营严峻的状况,今年以来,地球物理公司南方分公司深入贯彻落实公司市场开拓的部署要求,树立“没有市场就没有一切”的理念,分层次制定了主要领导“谋市场”,分管领导“闯市场”,市场部门“跑市场”,全体员工“稳市场”的目标,加大力度推进外部市场开发工作,努力...
今年前9个月,吉林油田外部市场共签订合同106份,累计金额4.1亿元,完成了全年考核指标的117.14%,预计年底有能力完成5亿元目标。 年初以来,吉林油田外部市场开发工作按照“内部市场解决温饱问题,外部市场解决发家致富”理念,积极挖掘内部潜力,大力实施外部市场开发战略。公司党政主要领导进一步明确对外部市场定位,主管领导亲自带...
总之,外部市场开发管理是企业进军国际市场的关键环节。企业需要在市场选择、市场准入、市场开发等方面做出合理的决策和安排。同时,企业还需注重国际化战略、市场研究等方面的工作,以提高国际市场的竞争力。只有做好外部市场开发管理,企业才能在国际市场中获得更多的机会和成功。©...
下面是几种策略,可以帮助油田企业提升外部市场开发能力。 1.定位和市场细分 在外部市场开发中,企业首先需要明确自己的定位和市场细分。定位是指企业在市场中的地位和形象,而市场细分则是将整个市场划分为若干个小的目标市场。通过明确自己的定位和市场细分,企业可以更加有效地了解目标市场的需求和竞争对手的情况,从而...
大庆钻探全力开发外部市场纪实 7月13日,记者从大庆钻探获悉,今年上半年,这个公司外部市场收入为23.96亿元,创近年新高。其中,国内外部市场收入同比翻了3番;海外市场实现收入同比增长近1倍,实现了“走出去”量效齐增。 精心谋划,构建“三足鼎立” 大庆钻探着眼高质量发展,在持续稳固大庆油田和吉林油田主战场地位的同时...
大庆钻探全力开发外部市场纪实 7月13日,记者从大庆钻探获悉,今年上半年,这个公司外部市场收入为23.96亿元,创近年新高。其中,国内外部市场收入同比翻了3番;海外市场实现收入同比增长近1倍,实现了“走出去”量效齐增。 精心谋划,构建“三足鼎立” 大庆钻探着眼高质量发展,在持续稳固大庆油田和吉林油田主战场地位的同时...
7月24日，中水物资华南公司（以下简称“华南公司”）外部市场开拓服务战线再次传来捷报，华南公司以撮合交易方式成功促成扬州电力设备厂有限公司与揭阳市垃圾处理与资源利用厂达成阀门电动执行机构合作意向并顺利签订合同。二季度以来，华南公司全面聚焦陈董事长调研指导工作讲话精神，立足大湾区广阔市场，主动捕捉机遇，深挖...