5.外协加工进度管理:建立外协加工进度控制机制,通过监控加工进度和及时沟通,确保加工任务按时完成。 6.外协加工款项管理:建立外协加工款项支付和结算机制,确保按合同约定及时支付外协加工款项。 二、外协加工流程: 1.选定外协加工供应商:根据加工需求和评估结果,确定外协加工供应商。 2.签订外协加工协议:与外协加...
外协加工管理流程是指对外协加工进行全面、系统的管理,以确保外协加工的顺利进行,保障产品质量和交货期的达成。 二、外协加工管理流程。 1. 外协加工需求确认。 在确定外协加工需求时,首先需要明确外协加工的具体内容和范围,包括加工工序、生产数量、质量要求、交货期限等。同时,还需要对外协加工的合作伙伴进行...
外协加工管理制度及流程 一、总则 1.为了规范公司的外协加工管理,提高生产效率,保证产品质量,特制定本制度。 2.本制度适用于公司所有涉及外协加工的业务活动。 二、外协加工的原则 1.优先选择具有合法资质、技术实力强、信誉良好的外协厂商。 2.外协加工应确保产品质量符合公司要求,并尽可能降低成本。
外协加工管理流程 一、制定目的及范围 为提升外协加工的管理效率,确保加工质量,降低成本,特制定本流程。该流程适用于所有外协加工项目,包括但不限于零部件加工、组装及其他相关服务。 二、外协加工原则 外协加工应遵循以下原则: 1.选择具备相关资质和良好信誉的外协单位,确保加工质量。 2.加工合同应明确双方的...
业务流程图：业务流程03. 外协批次管理委托加工中的批次管理非常重要的，需要对每个批次进行跟踪、记录和管理，以确保产品的质量和合规性。确定委托方要求：在开始加工之前，委托加工方需要确定委托方对每个批次的质量要求和交期要求，并将其转化为生产控制和跟踪要求；确定批次大小：根据委托方的要求，委托加工方需要...
(1) 并根据公司产品的特性和外协加工企业的实际情况,选择合适的外协加工企业; (2) 外协加工企业必须符合国家相关法律法规和质量管理体系认证标准。 第三章 外协加工管理流程 3.1 外协加工需求确认 (1) 生产部门提出外协加工需求,明确产品加工规格、数量和交期要求; (2) 采购部门根据生产部门需求,与外协加工企业...
外协加工管理制度内容应当包括外协加工管理的基本原则、流程管理、责任分工、协作机制、风险管控、信息流畅和质量保障等内容。在制度建立过程中,需要考虑到外协加工的特点和存在的风险,确保制度的完整和实用性。 三、外协加工选择 1. 供应商评估 在选择外协加工商时,企业应该进行严格的供应商评估。评估内容可以包括加...
2.4 压铸 ,CNC 由于我司订单饱和需要外发的 , 由 PMC 跟单员填写 <外协加工单 > 经总经理批准后执行 . 三、选择供应商 采购部依据确认好的《报价单》及相关信息在《合格供货商一览表》中选择合适的供货商,必要时开发新供货商。开发新供应商依据《供应商管理作业规范》要求执行 . ...
外协加工和原材料采购,在本质上有着根本的区别,尽管都属于采购,原料或者通用件的采购,直接采购的是物料本身,物料流动只有采购收货一个环节;外协加工则采购的是外协加工费,物料流动则先有公司发出物料,然后再收回物料两个环节,所以在ERP系统中,还是需要由完整的业务流程来描述这种业务形式。