5.外协加工进度管理:建立外协加工进度控制机制,通过监控加工进度和及时沟通,确保加工任务按时完成。 6.外协加工款项管理:建立外协加工款项支付和结算机制,确保按合同约定及时支付外协加工款项。 二、外协加工流程: 1.选定外协加工供应商:根据加工需求和评估结果,确定外协加工供应商。 2.签订外协加工协议:与外协加...
2、依供方评价及管理程序，定期进行复核评估其加工能力，内容如有变更，得随即修正，以便作为外协托外加工办理之依据。五、委外条件议定 1、加工品项目、数量、加工工序；2、价格；3、委托加工期限；4、委外品收发交运方式；5、质量验收基准；6、结款方式 八、外协、发料、收料、生产管制依《外协加工管理办法》...
外协加工管理办法外协加工管理办法一、决定原则以不涉及公司特殊技术或业务机密,视下列情形进行办理:1、厂内现有设备或产能不足者;2、委托他厂加工较为有利者;3、厂内不能自制者。二、厂商选定要点1、具备制造本公司产品相关技术设备、人员及其设施,足可保持质量水平者;2、可配合本公司经营方针与目标者;3、具备...
(一)试作与量试之外协加工零配件经检验合格由物料管理单位办理入库后,采购外制人员应将“外协申请单”第三联,“收料单”第一联及发票一并核对无误,并呈核后,转会计部门审查凭以付款。 (二)若需由本公司支付模具费用者,除前述的付款凭证外,另由协作厂商提示模具、机具的照片各壹祯粘贴于“模具履历表”内...
八,外协,发料,收料,生产管制依外协加工管理办法依序办理之,一,决定原则以不涉及公司特殊技术或业务机密,视下列情形进行办理,1,厂内现有设备或产能不足者,2,委托他厂加工较为有利者,3,厂内不能自制者,二,厂商选定要点1,具备制造本公司产品
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外协加工管理办法 第一章总则 第一条为规范外协加工的厂商和报价过程、加强对外协抑工的监控, 有效地降低公司的采购霍用,特制定本外协加工管理办法. 第二章外协目的 第二条目的 (一}使公司外研开发及半成品.咸品外协有所保证. (二}对外协加工的供应商进行评估考核和选释-以便寻耒最佳供应 (三)保证供应...
外协加工管理办法 第一章总则 第一条为规范外协加工的厂商和报价过程,加强对外协加工的监控, 有效地降低公司的釆购费用,特制定本外协加工管理办法。 第二章外协目的 第二条目的 (一)使公司外研开发及半成品、成品外协有所保证。 (二)对外拣加工的供应商进行评估考核和选择,以便寻求最佳供应 商。 (三)保证供...
外协加工管理办法 第一章总则 第一条为规范外协加工的厂商和报价过程,加强对外协加工的监控, 有效地降低公司的采购费用,特制定本外协加工管理办法。 第二章外协目的 第二条目的 (一)使公司外研开发及半成品、成品外协有所保证" (二)对外协加工的供应商进行评估考核和选择,以便寻求最佳供应 商。 (三)保证供...