复盘—把经验转化为能力.pdf,复盘+:把经验转化为能力 邱昭良 目录 赞誉 推荐序1 推荐序2 推荐序3 推荐序4 第2版前言 第1版前言 第1章 认识复盘 什么是复盘 复盘的三个关键词 复盘的由来 复盘,而非总结 复盘与行动学习、培训、绩效改进有什么区别 关于复盘的几个常见误解
复盘+把经验转化为能力.pdf,复盘+:把经验转化为能力 Turn Experience into Capabilities 1 认识复盘 2 为什么要复盘 3 复盘的“操作手法” 目录 CONTENTS 4 复盘的应用类型 5 复盘的“ 内功心法” 6 如何推广复盘并形成习惯 7 超越复盘:从复盘到学习型组织 第一章认识复盘
项目复盘:把经验转化为能力.pdf,项目复盘:把经验转化为能力 复盘框架 一、活动回顾 第一步的主要动作是对自己的具体经历进行回顾、梳理,回顾预期目标、策略打法与计划; 1、活动的意图/目的/初衷; 例如:存量找增量,品牌宣传,业务探索,年底冲刺; 2、预期目标: 例如
复盘把经验转化为能力 复盘+:把经验转化为能力 Turn Experience into Capabilities C 目录 ONTENTS 1 认识复盘 2 为什么要复盘 3 复盘的“操作手法” 4 复盘的应用类型 5 复盘的“内功心法” 6 如何推广复盘并形成习惯 7 超越复盘:从复盘到学习型组织 第一章 认识复盘 复盘的实质是从经验中学习,是成人学习最...
第一章：认识复盘 复盘的概念源自围棋，指的是对弈结束后重现对局过程，评估每一步的优劣。在企业管理中，复盘成为了一种从经验中学习的方法，它不同于简单的工作总结，而是一种更深层次的反思和总结。第二章：为什么要复盘 复盘的重要性体现在个人成长、团队能力提升和组织绩效改善上。美军、联想集团、英国石油公司...
那么到底什么是企业中的“复盘”呢?书中有个明确的定义:复盘是指从过去的经验、实际工作中进行学习,帮助管理者有效地总结经验,提升能力,实现绩效的改善。 复盘有几个关键字分别是:亲身经历、过去、学习。也就是说,关于复盘,一定是要自己在过去亲身经历的事情,并且在这个过程中获得启发和简洁,提升自己的见识和能力。
《复盘+》 复盘+ :把经验转化为能⼒ 2022-05-29 规划地图+⾏动地图=复盘地图 规划地图 ⾏动地图 复盘地图 + = (以终为始) (要事第⼀) (不断更新) 成就 成就 成就 成就 B 点 B 点 500万 500万 原因分析 100万 C点 C 点 100万 A 点 A 点 A 点 A 点 时间 时间 时间 5年 时间 5...
复盘+把经验转化为能力.pdf,一名管理者优秀与否,关键在于他能否随时觉察自己的短板,并且通过快速改正和优化,不断提升自己的能力。复盘作为一种管理工具,可以有效帮助管理者进行内省,
复盘+把经验转化为能力[3]复盘+把经验转化为能力 一、复盘的目的和意义 复盘可以匡助我们发现问题，找出自己在工作或者学习中存在的不足和错误，避免重蹈复辙，提高效率和质量。复盘可以匡助我们解决问题，通过对问题的原因和影响的深入分析，寻觅出合适的解决方案和改进措施，增强自己的解决问题的能力。复盘可以匡助我们...
复盘+把经验转化为能力[5]复盘+把经验转化为能力 一、复盘的目的和意义 提高工作效率：通过复盘，可以发现工作中存在的问题和矛盾，找出影响效率的因素，制定解决方案，避免重复错误，提高工作质量和速度。增强工作能力：通过复盘，可以总结工作中运用的方法和技巧，掌握工作的规律和原理，提升自己的专业水平和综合素质。...