1、工作量较少。 2、编制的各期预算数据稳定。 3、有利于跨期推进业务。 4、方便各部门协调。 增量预算的缺点: 1、市场变动较大或面对全新业务时没有合适基数。 2、沿用旧模式和预算数据不科学,会有预算松弛的问题。 3、无法激励员工调整行为、改善经营。 4、管理者为防止下个预算期间少分配资源而将当期资源...
历史版本可能因过时等原因而有错误,请点击访问本词条的最新解释版本 增量预算---是指在其期成本费用水平的基础上,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整有关原有费用项目而编制预算的方法。 会计今日事 02月 13日星期四 1962年,基本核算下放到生产队...
增量预算方法，又称调整预算方法，是指以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关影响成本因素的未来变动情况，通过调整有关原有费用项目而编制预算的一种方法。 这是一种传统的预算方法。假设前提 （1）现有的业务活动是企业必需的；（2）原有的各项开支都是合理的；（3）增加费用预算是值得的。特征及...
今天带大家学习一下预算编制方法中的增量预算法与零基预算法。 增量预算法与零基预算法:增量预算法和零基预算法主要用于销售费用预算和管理费用预算的编制,两者的差别在于编制预算的基础不同。 1.增量预算 增量预算法又称“定基预算法”,是指以基期成本费用水平为基础,结合预算期业务量水平以及有关降低成本的措施,...
增量预算法又称调整预算方法,是指以基期的成本费用水平为基础,结合预算期业务量水平及各影响成本因素的未来变动情况,通过调整相关原有费用项目而编制预算的方法。也可以简单地理解为,增量预算法是以上一年度的预算作为起点,并对此作出增减以反映下一年度假设变化的预算方法。一、增量预算法的基本概念作为预算编制法中...
增量预算名词解释 增量预算是指在已有基础上增加预算,通常是针对某个特定项目或活动的预算增加。与全面预算相比,增量预算更注重细节与实际需求,能够更好地适应变化的需求和市场环境。 增量预算的优点在于可以更灵活地调整预算,根据实际情况合理分配资源,提高预算使用效益。同时,增量预算的制定需要更加详细的数据和计划,以...
一、增量预算 1. 增量预算的概念 增量预算是基于上一年的实际业绩或者以前经营预算的数据,参考新的期间内市场的外部环境和内部状况,对“ 收入”和“ 成本费用” 等项目做相应调整的预算编制方式。 编制方法: 假设过去的预算数据具有合理性,企业只需要根据变化调整。
1、工作量大：零基预算编制过程需要全面评估每个项目的需求和优先级，工作量较大。2、需要高水平的专业知识：零基预算编制需要具备较高的专业知识和技能，对于一些不具备相应能力的组织来说可能存在困难。二、增量预算（Incremental Budgeting）：增量预算是指在原有预算基础上，根据组织的实际需求进行增加或调整预算。
增量预算啊,它就是基于以前的预算或者实际数据,然后往上加一点。这就好像你走在一条熟悉的路上,知道去年在这儿花了多少精力和钱财,今年就根据情况稍微增加一些投入。它挺实在的,容易操作,因为有以前的底子在嘛。 咱举个例子哈,一个公司去年在广告上花了十万块,效果还不错。那今年呢,可能就决定再多花个两三万...