为保障员工教育培训综合体系的建设和相关方案的顺当实施,确保对员工的教育培训取得实效,公司成立了员工教育培训委员会(简称教培委员会)。教培委员会下设四个培训管理组(新员工教育培训管理组、实训室综合管理组、技能比武与平安学问竞赛管理组、综合教育培训管理组)和一个反馈总结组(教育培训闭环反馈总结组)。 教育培训...
一、人力资源岗位体系 岗位体系是企业实施管理的重要前提,健全的岗位体系能够帮助员工明确角色定位,明晰发展目标,实现职业化发展,同时,完善的岗位体系也是培训体系建设最基础的依据。一般来说,岗位体系构成要素包括: 1.1岗位序列:根据员工所从事工作内容的不同,对职责相近、知识技能要求类似的岗位进行归类组合,即称为岗位...
完整的公司培训体系的建设方案(拿来就用) 前言 培训作为人力资源管理与开发的一个组成部分,日益受到企业的重视。企业要在高度竞争的市场经济中获胜,一定要拥有高素质的人才,而员工培训与开发是提高素质必不可少的一环。从某种意义上说,一个企业是否重视员工培训与开发可以预见其未来的竞争潜力。 我公司于2009年11月...
“五大体系”对培训工作提出了挑战,培训中心应乐观应对,主动服务电力企业,深化分析“五大体系”下的专业结构、人力资源配置、岗位工作标准和力量素养模型,以生产方式专业化为核心内容,转变培训进展方式,调整培训组织架构、强化专业建设,构建与“五大体系”相适应的培训标准体系,加快实训基地建设,打造顽强培训师资队伍,进一步...
干部教育培训是建设高素质干部队伍的先导性、基础性、战略性工程,在推进中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程中具有不可替代的地位和作用。课程体系建设作为干部学院、党校(行政学院)等干部教育培训主阵地的核心业务之一,是高质量教育培训干部的重要保障,要大...
01 培训制度建立 首先是培训制度的建立。通过制定培训制度并加以落实,保障培训体系的有效运行。培训制度包括入职培训制度、培训管理制度、培训经费管理制度、内训师管理制度、培训考核评估制度、培训奖惩制度、培训激励制度、培训积分管理制度、培训档案管理制度等等。 02 讲师体系建立 建立讲师体系,我们可以从讲师选拔与认证...
公司的培训体系建设的六大步骤 一、目的: 建立和完善公司的培训体系,规范培训流程,明确各部门对培训的职责以及监督培训,评估和反馈培训效果,以真正达到提高员工工作技能、绩效以及公司的整体绩效。 二、培训需求调查: 1、 每年11月底下发年度培训需求调查表(部门),次月中旬回收调查表,保证回收率为100%,作好记录和分...
5、公司从___年___月开始实施新员工培训方案。 公司培训体系建设方案篇3 为推动技改后的各项工作,制定本方案。 一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策潜力、战略开拓潜力和现代经营管理潜力。 2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合...
公司培训组培训体系建设工作总结 篇1 自培训组成立并共同打造培训体系并完成各项培训工作,时至今日已半年有余。在这半年里,培训组按照培训工作设想基本实现培训体系构建,包括课程设计、培训流程固化、内训师团队组建等,虽然已有基本雏形并能完成公司初级培训任务,但这一步步的艰难前行离不开领导的支持、离不开部分学员的...