团队绩效考核方案1 一、考核基本情况 (一)考核目的 为了提供销售经理与员工双向沟通的有效途径和有效评价房地产销售人员的工作业绩,及时改进和提升工作品质,激励成绩突出的员工,鞭策落后员工,全面提高企业经营管理水平和经济效益,特制定本方案。 (二)考核形式 以业绩考核为主,多种考核形式综合运用。 (三)
(一)考核对象 县卫生健康、财政和医保部门,承担家庭医生签约服务工作的基层医疗卫生机构和其他提供家庭医生签约服务的机构。 (二)考核内容 1.政策保障。包括落实签约服务费政策、服务项目调整政策和价格确定、综合激励政策。 2.组织管理。包括组织领导、制度建设、合理配备家庭医生团队、制定绩效考核方案、开展绩效考核工作...
(1)公司对员工(业务员每两周考核一次)的考核采用每周考核方法,综合部每周将各部门考核结果公布,每月根据考核结果兑现奖惩。 (2)绩效考核作为公司人力资源管理的一项重要制度,所有员工都要严格遵守执行,综合部负责不断对制度修订和完善。 3、公司对员工的考核采用分级考核的办法:考核小组考核部门负责人,部门负责人考核...
团队考核方案 篇1 为贯彻落实自治区医改办等六部门《关于印发推进家庭医生签服务工作实施意见的通知》(桂医改办发〔20__〕19号)、《自治区卫生健康委关于做好20xx年家庭医生签约服务工作的通知》、自治区自治区卫生健康委等四部门《关于印发广西壮族自治区家庭医生签约服务绩效考核方案的通知》(桂卫基层发〔20xx〕5...
公司管理团队绩效考核方案 篇1 一、总则 为规范公司对员工的考察与评价,特制定本方案。 二、绩效考核目的 1、在公司造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍,并形成以考核为核心导向的人才管理机制。 2、通过绩效指标体系的设计、考核,使员工明确工作重点,追求工作成果,实现公司目...
团队业绩考核方案1 一、目的: 为了提升公司整体管理水平和经营业绩;对职员的工作绩效进行客观、公正的评价,强化职员的责任意识和目标导向,促进职员不断改进和提高工作业绩、工作效率;掌握职员的工作执行情况与能力,实现公司人力资源优化配置。 二、范围: 公司职员(业务部、财务部除外),参与考核人员名单依《团队绩效考核...
为了激发销售团队的积极性和创造力,提高销售业绩,实现企业战略目标,特制定本销售团队薪酬考核方案。 二、方案目的 1. 激励销售团队,提高团队整体业绩; 2. 明确销售团队考核标准,实现公平、公正、公开的考核; 3. 促进团队成员间的良性竞争,提升团队凝聚力; 4. 培养和选拔优秀销售人才,为企业发展提供人才保障。 三...
销售团队绩效考核方案 1 一、考核基本情况 (一)考核目的 为了提供销售经理与员工双向沟通的有效途径和有效评价房地产销售人员的工作业绩,及时改进和提升工作品质,激励成绩突出的员工,鞭策落后员工,全面提高企业经营管理水平和经济效益,特制定本方案。 (二)考核形式 ...
利尔化学股份有限公司 2024 年度经营团队薪酬与考核方案 为完善利尔化学股份有限公司(以下简称公司)激励、约束机制,有效调动经营团队的工作积极性,根据国资管理相关规定以及《公司章程》,并结合公司及行业的实际情况,特制定公司 2024 年度经营团队薪酬与考核方案。 一、适用对象 董事长、总经理、副总经理、财务总监,以上...