随着现代化进程的不断推进，传统的家族文化和家族经营方式逐渐失去了它的历史地位，启发了去家族化的概念。从管理角度来看，去家族化是一种完全解除家族成员对于企业的掌控，并将公司经营彻底转化为以市场、社会和行业规则为基础的现代化经营方式。减少对家族规矩、利益和个人好处等因素的束缚，将企业与传统...
当然了，家家有难念的经，永丰余何寿川家族“去家族化”，是朝现代职业经理人机制靠拢，或者还是其他原因也不好说。何寿川家族退出永丰余投控、中华纸浆董事会，并全部换上职业经理人团队，确实震撼了整个市场，但“去家族化”一定是最好的选择吗？也是仁者见仁智者见智。就举个永丰余旗下上市公司“永丰实”吧。永...
因为在很多人的印象中，家族企业意味着迂腐、保守、裙带关系、缺乏现代化的管理制度，许多人视家族企业为走向现代化的窒碍，因此会千方百计地“去家族化”。家电巨头——美的集团，原本是何享健家族的家族企业，不过，何享健并未将企业传承给自己的子女，而是自2012年开始，将管理权的接力棒交到了职业经理人方洪波的...
因此，研究企业去家族化过程中股权激励计划的设计，并提出相应的优化建议，具备较好的研究意义。作者通过对美的“去家族化”过程中的股权激励机制的研究。从文献资料、数据收集等方面对美的公司的股权激励机制进行了深入了解，并对美的“去家族化”背景下美的公司引入股权激励机制的现实情况进行了分析。从美的公司传统的财...
以下是10个关于去家族化的案例。 1. 家族企业的拆分 某家族在经营企业多年后,由于不同家族成员的意见分歧和个人发展需求,决定将企业进行拆分,每个家族成员单独经营各自的企业。这样做旨在给家族成员更多的空间和自主权,减少家族利益的束缚,实现个人发展的多样性。 2. 家族成员的职业选择多元化 过去,家族成员会选择...
香飘飘“去家族化”遇阻：总经理辞职，创始人蒋建琪再“掌舵”香飘飘高层再现变动。香飘飘总经理杨冬云辞职，创始人蒋建琪重新“上马”。据悉，杨冬云任香飘飘总经理职务尚不足1年。彼时，作为职业经理人的杨冬云加入香飘飘备受关注，被外界解读为香飘飘“去家族化”管理转型的尝试，此次上任仅10个月便离职，香飘飘的“去...
去家族化是指在社会结构和个体行为中弱化或摆脱家族的影响和束缚，强调个体独立性和自主性。详细解释：1. 去家族化的概念定义 去家族化是一个社会文化的变迁过程。在这个过程中，家族的传统权威和影响力被逐渐削弱，个体的自主性和独立性得到重视和提升。它不仅仅是一个简单的概念，更是一种社会现象和...
去年12月，“奶茶第一股”香飘飘(603711.SH)的掌舵者蒋建琪辞去总经理一职，并引入职业经理人杨冬云，这一举动被认为是香飘飘“去家族化”转型的重要里程碑。如今，任期还不到一年，杨冬云突然“闪辞”。证券之星注意到，随着消费者饮食观念的转变以及现制茶饮的发展，冲泡业务作为香飘飘的业绩支柱，近几年遭遇增长瓶颈...
家族企业转型的方式不同，“去家族化”的程度也将受到影响。以下三种方式下的“去家族化”程度越来越高：一是创始家族仍然是企业的最终控制者，由非家族成员即职业经理人执行企业的日常运营和管理；二是企业的所有权在企业内外部被分割或转让，创始家族只保留经营管理权；三是创始家族完全从企业中抽离，既不保留控制...
本文以美的集团为研究对象，研究家族企业“去家族化”对创新绩效的影响。首先，将企业创新活动的完整过程分为创新投入、创新转化和创新产出三个阶段，并根据国内外文献，为每个阶段选取相应的创新绩效衡量指标，从这三个维度出发，纵向分析美的集团“去家族化”前后创新绩效水平的变化；同时，为了使研究更为全面，加入...