卓有成效管理者的实践的创作者· ··· 宋强译者 作者简介· ··· 彼得•德鲁克(1909-2005) 管理学科开创者,他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”,他的思想传播影响了130多个国家;他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 1909...
人事安排应着眼于用人之长,此外唯一需要关注的是诚实正直的品格。诚实正直本身并不能创造任何成果,但组织领导者如果缺乏这种品格,就会为他人树立反面榜样而搞砸一切。最后一项技能是精于决策。卓有成效的管理者能够制定有效的决策。制定决策需要遵循一定的步骤,如确保已经恰当地界定了问题,并为有效的决策确定了合适的规范...
《卓有成效的管理者&管理的实践》是机械工业出版社出版的图书，作者是(美)彼得·德鲁克。编辑推荐语 启蒙中国现代管理第一人，当今中国一切活跃着的组织最迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 ——德得·德鲁克 超越时空的德鲁克，管理者永恒的...
作为《卓有成效的管理者》的“实践篇”,作者将40年前《卓有成效的管理者》的核心观念提炼出来,加之精心的结构设计,成为符合当代管理者、经理人乃至知识工作者的实用操作手册。 关注话题 管理 分享 简介 讨论 精华 等待回答 《卓有成效的管理者》第七篇:统一安排可支配的时间 ...
一、课程导入 发言人 00:10 大家好,欢迎大家来到卓越五项的课堂,这个课叫卓越五项。我有个副标题叫卓有成效的管理者五项实践。一般的管理的课程都是针对我们带团队的管理者。我们这门课是针对182年所有的职场的人士都可以从这门课中得到一些收获。如何让自己变得有效率,
在当下瞬息万变的市场竞争中,很多企业中层管理者都面临从业务管理者向团队领导者的转型挑战。中层强,则企业强。无论是公司战略落地,还是组织绩效提升,中层管理者都是一家公司承上启下的关键力量。在VUCA时代,在未来,优秀的公司应该是高层无为、中层有所为,基层无所不为,这样的企业才能大有作为。而作为企业腰部的中...
卓有成效管理者的实践 一、课程背景与学习该课程的意义 当我们致力于研究企业管理时经常谈及科学化管理,那么什么是企业的科学管理叻?首先,我们得认识企业管理的实质,他应该是以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理任务为主轴,逐层找到管理的奥秘与实务,揭示管理的本质。从本质上看管理是一种实践,而不...
卓有成效的管理者是组织成功的关键因素之一。通过设定明确的目标、激发团队协作、建立有效的沟通渠道、激励和扶持团队成员以及持续学习和自我发展,管理者能够有效地提高团队的绩效并实现组织的目标。作为一名文章写手,我希望通过本文的分享,能够帮助你对卓有成效管理者的实践有更全面、深刻和灵活的理解。卓有成效的管理者...
卓有成效的管理者需要针对不同情况和不同员工,灵活运用不同的领导力策略,以达到最佳的管理效果。 二、决策能力 决策能力是卓有成效的管理者不可或缺的一项能力,因为企业的运营需要来自管理者的不断决策,而不同大小的决策会直接影响到企业的生存和发展。卓有成效的管理者不仅需要对行业、市场、竞争对手等方面有一定...