相关知识点: 试题来源: 解析 答:协同计划、预测和补货是一种基于信息共享和合作的供应链管理方法,通过在供应链各环节之间进行需求预测和库存补充的协同规划,以实现整个供应链的高效运作。其主要目标是降低库存成本、减少缺货风险和提高客户满意度。反馈 收藏 ...
随着供应链商业模式和计划的变化,SPFR流程在特定行业可能会有所不同。但是,协同计划,预测和补货有四个一般阶段:战略和规划,需求和供应管理,执行,分析。 成功实施CPFR计划的关键是一个集中式平台,用于收集信息,分析数据并与所有相关方分享见解。借助EDI技术,CPFR可以成为供应链中增加收入、降低成本和提高盈利能力的战略。
2015年5月18日,京东与美的深度协同项目(电子数据交换,简称“EDI”对接二期方案)立项,2015年7月30日,京东和美的“协同计划、预测及补货(CPFR)”项目上线,8月15日京东完成了首次备货计划订单下发美的。 在对京东和供应商协同的实际业务调查时发现,业务多关注采购环节,较少关注供应商商品的生产环节,导致需要补货时...
后来,在沃尔玛的不断推动之下,基于信息共享的CFAR系统又正在向CPFR发展,CPFR(Collaborative Planning Forecasting and Replenishment,协同计划、预测和补货)是在CFAR共同预测和补货的基础上,进一步推动共同计划的制定,即不仅合作企业实行共同预测和补货,同时将原来属于各企业内部事务的计划工作(如生产计划、库存计划、配送计划...
CPFR(协同计划、预测和补货)的实质是通过共享信息和共同管理业务过程来改善销售方和供应方之间的合作关系,提高预测准确度,最终达到提高供应链效率、减少库存和提高消费者满意程度的目的。CPFR既是一系列的活动过程,又是一种哲理。将企业与企业之间的CPFR管理思想,放到公司内部供应链需求预测过程中也同样适用。 内部供应...
百度试题 结果1 题目物流信息系统中的CPFR是指什么? A. 协同计划、预测和补货 B. 协同产品、预测和补货 C. 协同计划、预测和报告 D. 协同计划、预测和记录 相关知识点: 试题来源: 解析 A 反馈 收藏
百度试题 题目CPFR的特点包括( )、计划、预测和补货。 A.零库存B.快速反应C.集成D.协同相关知识点: 试题来源: 解析 D 反馈 收藏
针对CPFR对多级供应链库存决策和可替代性对订货概率的约束问题,给出了考虑订单分割情况下分销商库存持有成本等五种平均成本的分销商可替代协同补货策略。采用主体的建... 戢守峰,岳美思,唐金环,... - 《中国管理科学》 被引量: 24发表: 2013年 中国供应链协调计划、预测和补货管理对策 通过对供应链中牛鞭效应...
2015年5月18日,京东与美的深度协同项目(电子数据交换,简称“EDI”对接二期方案)立项,2015年7月30日,京东和美的“协同计划、预测及补货(CPFR)”项目上线,8月15日京东完成了首次备货计划订单下发美的。 在对京东和供应商协同的实际业务调查时发现,业务多关注采购环节,较少关注供应商商品的生产环节,导致需要补货时...
关于CPFR 说法错误的是()A.合作企业实行共同预测和补货B.时将原来属于各企业内部事务的计划工作由供应链各企业共同参与C.要求双方长期承诺公开沟通、信息分享D.协同