华为HRBP的角色模型：V-CROSS 华为HRBP的关键业务活动框架 一、战略伙伴：1、参与战略规划：HRBP要参与企业的战略规划，作为战略规划的核心成员，要深度参与SP规划，将SP规划作为“望远镜”，深刻理解中长期业务战略；2、理解业务战略：关注客户需求（如客户满意度调查报告），要分析竞争对手和业绩标杆，从中找到差距，要...
华为基于自身的HRBP实践,定义了BP的六大角色以及职责,总结提炼出了HRBP角色模型:V-CROSS。 在华为,V-CROSS模型寄寓着业务成功之意。其中,V意指Victor-胜利。言外之意,是说HRBP要支撑业务打胜仗,要支撑业务成功Victory;CROSS则是一个连接、关联、形成业务和HR之间的桥梁。 基于V-CROSS角色模型,华为对HRBP也提出了三...
华为所有的工作都是基于流程的。 首先,我们来看看华为的HRBP角色模型:V-CROSS模型。 V-CROSS这六个字母,对应的是6项特点: Core Value:核心价值观传承推动者 Strategic Partner:战略伙伴 HR Solution Partner:HR解决方案集成 HR Process Operation:HR 流程运作者 Relationship Manager:关系管理 Change Agent:变革推动者...
还有哪些方面的差距吧! 华为HRBP的角色模型:V-CROSS 华为HRBP的关键业务活动框架 一、战略伙伴: 1、参与战略规划:HRBP要参与企业的战略规划,作为战略规划的核心成员,要深度参与SP规划,将SP规划作为“望远镜”,深刻理解中长期业务战略; 2、理解业务战略:关注客户需求(如客户满意度调查报告),要分析竞争对手和业绩标杆,...
VCROSS:战略伙伴、HR解决方案集成者、HR流程运作者、关系管理者、变革推动者、核心价值观传承的驱动者。具体来说:1、战略伙伴:参与战略规划:HRBP要参与企业的战略规划,作为战略规划的核心成员,深刻理解中长期业务战略。2、HR解决方案集成者:理解业务诉求和痛点:HRBP准确理解业务诉求和痛点,主动利用组织诊断工具识别需求...
在转型过程中,华为提炼了HRBP的角色模型:V-CROSS。在这个模型中,华为HRBP将在内部扮演六大角色: 1. 战略伙伴:基于战略目标设计有力的支撑措施,并辅助实施; 2. HR解决方案集成者:打破模块的界限,针对业务问题提供完整的解决方案; 3. HR流程运作者:设计HR流程并保持高效运转; ...
2024-2-28 发布985.26KB0 人次下载 三茅价 59茅豆 57茅豆 (省2茅豆) 了解会员> 发布者HR丶九木 2,928,457 人气 + 关注个人主页 22340 资料 206 专题 项目经理领导力培养指南(1) 华为公司规章制度基本法 日昌升集团绩效承诺管理办法(试行) 查看作者更多资料 >...
◇ 案例1:华为HRBP的V-CROSS角色模型 ◇ 案例2:如何看待HRBP的角色 ◇ 案例3:HR总监的抱怨 ◇ 总结:如何定义自己企业的HRBP角色 ◇ 建立正确的责任视角 ◇ 研究结论:需要告诉业务领导者的两个关键数据 ◇ 核心观点:赋能业务管理者是HRBP的核心职责
3、华为 HRBP 的模型:V-Cross 模型 华为HRBP 角色描述及关键业务活动-战略伙伴 华为HRBP 角色描述及关键业务活动-HR 解决方案集成者 华为HRBP 角色描述及关键业务活动-HR 流程运作者 华为HRBP 角色描述及关键业务活动-关系管理者 华为HRBP 角色描述及关键业务活动-变革推动者 ...
1. 华为的组织特点之一是偏于流程型组织,其与IBM等咨询公司合作的时候打上了深刻的BLM(业务领先模型)烙印(华为内部迭代为BEM),因此我们看华为HRBP的V-CROSS定位会有HR流程运营者的部分,除了HR需求解决方案,还将战略伙伴、关系、变革和核心价值观等关键词列入,这与华为的BLM和IPD是关联的。