华为财经人的终极目标不是做账，而是成为“价值整合者”。1. 财经三支柱模型 COE（专家中心）：制定全球统一的财经规则；BP（业务伙伴）：深入一线，既帮业务“算赢”又帮公司“控险”；SSC（共享中心）：全球账务“流水线”，降本增效。案例： 在5G基站竞标中，财经BP通过成本建模发现某部件可替换为国产方案，单...
借鉴华为财经变革实践，目前业界广为推崇和学习的，是财经的三支柱模型。是哪三支柱呢，主要包括共享财经SSC即share service center、财经COE（能力中心，Center of Excellent，也即战略财务概念)及财经BP（Business partner，业界普遍叫业务财务）。华为全球的财经人员有8000人左右，其中驻海外人员约占总人数的50%，海外...
疫情补助、节假日慰问品等；4、外派华为财经的入职员工会在深圳总部培养1-2年，然后有很大可能性外派到...
Huawei ayuda a los clientes del sector financiero a afrontar los retos del sector con una infraestructura robusta, la transformación de la arquitectura y la innovación empresarial.
二、华为财经管理体系构建 华为财经管理是一套综合性的管理体系,它涵盖了从战略规划到日常运营的各个方面,旨在确保公司的商业成功和风险控制。以下是华为财经管理的几个关键方面: 核心使命:华为将企业财经的核心使命定义为确保商业成功和风险制衡。这包括多产粮食,即以业务为主导,支持员工做出价值贡献,推动企业业务目标...
华为财经 2022-04-24 19:38 中国航天日,花菜宇航员致敬每一位不凡的你
财经人员要懂业务,实现从账房先生到业务伙伴的转型,就必须进入战场,支撑作战。 01从算账走向经营 华为CFO孟晚舟认为,传统财经组织,无非是会计、出纳、融资等基础功能,扮演的是“记分员”角色,是数据的处理者。而当今对财经织的要求是,有效执行核心财务活动,积极协同业务共同管理经营绩效及风险,通过公允、准确的财务信息...
华为财经三支柱,一文读懂! 华为的财经三支柱模型是其财务管理体系的核心,包括SSC(Shared Service Center,共享服务中心)、COE(Center of Excellence,能力建设中心)和BP(Business Partner,业务伙伴)。 🌍SSC(共享服务中心) SSC是财务核算功能的集中化管理中心,通过标准化流程、优化操作和技术自动化来提高效率和减少成本...
首先,华为财经的同事们真的是卧虎藏龙,很多都是名校毕业或者财经重点高校出来的,每个人都很优秀。领导们更是经验丰富,有深耕单个领域的专家,也有在外派多年、涉猎多个领域的大佬。和他们一起工作,你总能学到很多东西,而且很多时候他们会在关键时刻给你指点迷津。
猎聘2025年华为财经管理招聘信息,海量高薪猎头职位等你来选,了解华为财经管理岗位要求、薪资待遇等真实招聘信息,找高薪职位,上猎聘!