第1章 华为高绩效文化 以客户为中心,以奋斗者为本 华为人力资源管理体系中的价值创造、价值评价、价值分配三位一体的价值链管理体系,推动了华为高绩效文化的落地,在公司内部形成了一种全力创造价值、科学评价价值、合理分配价值的良性循环。 华为价值链管理体系 长期坚持艰苦奋斗文化 在华为,员工可以自愿提出奋斗者申请...
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绩效管理组织活力本书基于使华为的绩效管理体系在不同类型企业内落地的目的,对于众多企业如何学习华为的绩效管理体系进行了全面的分析,从华为高绩效文化,导向客户价值创造,绩效目标围绕战略达成,组织绩效过程管理,绩效辅导与沟通,绩效评价与考核,薪酬福利导向冲锋,多元化的精神激励,用机会牵引和激活人才九个方面,全面梳理了...