1、重点部门负责人每三年轮岗交流。 2、采购人员等关键岗位每二年轮换岗位。 3、如有特殊情况,根据实际情况需要可以适当延长或缩短轮岗年限,适时地进行 轮岗交流。 三、具体措施: 1、重点岗位、重点人员的轮岗交流根据医院干部任免制度和程序,由医院集体会 ...
医院重点岗位人员定期轮岗制度 厅纪检监察工作要求,加强对重点部门和关健岗位人员的监督,结合医院实际情况,重新修订重点部门和关键岗位定期轮岗交流制度。 一、定期轮岗交流的岗位 1、人事、财务、总务基建、药剂、设备、信息等重点部门负责人。 2、总务科、设备科、药学部采购员及仓库保管员,图书采购员。 3、工程管理...
根据上级部门的相关要求,结合医院实际情况,制定本制度。 一、重点科室负责人岗位,如:院办、人事科、财务科、设备科、总务科、药剂科等,原则上4年一轮岗。如经组织考察、群众测评工作表现好,忠于职守、无违纪行为且岗位人员轮转有困难时,经院研究,可适当延长轮转期。对应的分管院领导也要定期轮换调整分工。 二、...
医院重点岗位人员轮岗制度,是加强医院管理,提高医疗服务质量,预防职务犯罪的重要措施。本文将从医院重点岗位人员轮岗制度的必要性、实施原则、具体措施、实施效果及注意事项等方面进行阐述。 二、医院重点岗位人员轮岗制度的必要性 1. 加强党风廉政建设,预防职务犯罪 医院重点岗位人员,如财务科、药剂科、设备科等,掌握着...
2024年医院重点岗位人员定期轮岗制度第一章 总则为提升医院重点岗位人员的综合素质,增强团队协作能力,降低岗位风险,确保医疗安全和服务质量,特制定本定期轮岗制度。该制度旨在通过合理的岗位轮换机制,促进人员的多岗位学习和实践,推动医院的可持续
医院重点岗位人员轮岗制度 第一章总则 为提升医院管理水平,确保医疗服务质量,培养多元化人才,合理配置人力资源,特制定本制度。医院重点岗位人员轮岗制度旨在通过定期轮换重点岗位人员,增强其综合素质和适应能力,确保医疗工作安全、高效、优质的进行。 第二章制度目标 ...
这种制度有利于提高医院的管理水平,增强员工的综合素质,提高服务效率,促进医院的健康发展。 一、医院重点岗位人员定期轮岗制度的意义 1. 防止腐败现象的发生。医院重点岗位人员由于其工作性质和权限,容易成为腐败现象的高发区。定期轮岗制度可以有效防止员工在同一岗位上长期任职,从而减少腐败现象的发生。 2. 提高服务质量...
1、重点岗位、重点人员的轮岗交流根据医院干部任免制度和程序,由医院集体会 议研究决定。 2、重点岗位、重点人员轮岗必须坚持量才适用,效能优先,择优上岗和个人服从 组织的原则。 3、关键岗位人员轮岗由所属科室提出申请意见,并报医院主管部门或领导,最后 由医院研究决定。 4、发现重点岗位、重点人员存在问题和隐患的...
为了提高员工的综合素质和工作能力,医院需要建立一个科学合理的轮岗制度,使员工能够全面了解医院的运作机制,提高专业技能和职业素养。 二、轮岗制度的目的 1.提高员工的综合素质:通过不同岗位的轮岗,员工可以接触到不同的工作内容和工作环境,从而提高自身的知识储备和工作能力。 2.加强团队合作意识:轮岗制度可以促进不...
1、重点岗位、重点人员的轮岗交流根据医院干部任免制度和程序,由医院集体会议研究决定。 2、重点岗位、重点人员轮岗必须坚持量才适用,效能优先,择优上岗和个人服从组织的原则。 3、关键岗位人员轮岗由所属科室提出申请意见,并报医院主管部门或领导,最后由医院研究决定。